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如何开场引入我们的四大模块：
1.您一定想了解，如新这么好的产品为什么不在商场里销售呢？
2.您一定好奇我为什么来经营如新呢？
3.了解一下如新的利润是怎么来的？
4.来了解一下如其他直销有什么不一样的地方？
5.我们来看看如新能带给我们什么？
6.……
奖金制度的四大模块
一、模式
二、商业模式暨制度优势剖析
三、家谱（上级群）
四、愿景+成功路径+起步动作
模式部分沟通的3个要点：
1、直销模式的科学性、合理性和趋势性。
2、（直销牌照）及直销准入的条件。
3、如新产品的性价比更高，消费者受益。
花钱的同时还可以用来赚钱。
二、能够讲出4个why。
1、我为什么经营如新？
2、如新为什么值得做？
a、产品、科技（不断创新的优质产品）
b、制度（酬报优渥的事业机会）结合使命
c、文化价值观（充实积极的优良文化）
d、市场需求+未来趋势+市场空间
3、我为什么向你推荐如新？
a、青春常驻
商业模式暨制度优势剖析部分b、时间自由、财务自由、独立、心灵自由五
c、越老越值钱，人生下半场更大
沟通的4个要点：需
d、永不落幕的舞台和荣耀求
一、能够讲清楚您与如新公司的定位关系e、慈善、互助与合作
4、为什么和我一起运作如新？
系统+团队
商业模式暨制度优势剖析部分沟通的4个要点：
三、如新制度的优势四、解决五大误区：
1、公平、1、拉人头
2、承认累积2、赚亲戚朋友钱
3、倍增3、上级赚下级钱
4、互助共赢4、少数人成功
5、可转让、可5、金字塔垫底的
家谱（上级群）部分解决的2个问题：
1、证明如新商业模式的性和可行性
（这个商业模式成立吗？有人达成吗？）
2、证明成功是有方法的，且方法是切实可行的
（也是为什么要和我做如新的组成部分）
备注要点：针对不同的沟通对象，运用每个上级老师
的故事重点沟通
愿景与成功路径部分沟通的2个重点：
1、如何通过如新的制度达成年收
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