最新国家开放大学电大《工程经济与管理》形考任务2试题及答案.docxVIP

最新国家开放大学电大《工程经济与管理》形考任务2试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪一项？()

A.项目成本管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

2.下列哪个选项不属于项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.完成过程组

E.监控过程组

3.以下哪项不是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.丰富的项目经验

D.充足的项目资源

4.在项目成本管理中，以下哪个是项目成本估算的一种方法？()

A.成本效益分析

B.成本效益评估

C.成本估算

D.成本控制

5.项目进度管理中的关键路径法主要应用于哪些活动？()

A.确定项目范围

B.确定项目进度计划

C.确定项目资源需求

D.确定项目风险管理

6.在项目管理中，以下哪个是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.在项目沟通管理中，以下哪个是有效的沟通方式？()

A.单向沟通

B.双向沟通

C.不正式沟通

D.不必要沟通

8.在项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

9.在项目收尾阶段，以下哪个是项目成功的标志？()

A.项目交付

B.项目验收

C.项目关闭

D.项目评价

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是影响项目成本的因素？()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.市场价格波动

D.项目团队效率

E.项目管理方法

11.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的工具和技术？()

A.关键路径法

B.PERT分析

C.Gantt图

D.PERT图

E.资源平衡

12.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.沟通渠道

E.沟通反馈

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，用于评估项目进度与计划之间差异的工具是______。

16.在项目质量管理中，确保项目活动符合既定质量标准的活动称为______。

17.项目风险管理中，将风险责任转移给第三方的方法是______。

18.在项目沟通管理中，用于记录和传达项目信息的正式文件是______。

19.在项目收尾阶段，对项目进行正式验收的文档是______。

四、判断题(共5题)

20.在项目成本管理中，成本效益分析是评估项目成本和收益的工具。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，Gantt图是用于展示项目进度计划的最常用工具。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量规划是确定项目所需的质量标准和质量目标，并制定相应的质量计划。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率越高。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险自留是将风险责任留在项目团队内部的一种策略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目成本管理中预算控制和成本控制的关系。

26.解释项目管理中的关键路径法，并说明其在项目管理中的作用。

27.在项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务满足客户需求？

28.请说明项目沟通管理中沟通模型的基本要素，并解释其重要性。

29.在项目风险管理中，如何实施风险自留策略？

最新国家开放大学电大《工程经济与管理》形考任务2试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目风险管理是项目管理的核心，它关注的是项目可能遇到的各种风险，并采取措施进行有效的管理和控制。

2.【答案】E

【解析】项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。监控过程组不属于五大过程组之一。

3.