2025年房地产经纪人团队协作中的决策机制与领导艺术专题试卷及解析.pdf

2025年房地产经纪人团队协作中的决策机制与领导艺术专题试卷及解析1

2025年房地产经纪人团队协作中的决策机制与领导艺术专

题试卷及解析

2025年房地产经纪人团队协作中的决策机制与领导艺术专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在房地产经纪人团队中，当面临紧急房源决策时，最适合采用的决策机制是？

A、完全民主投票制

B、领导者独断决策

C、共识决策法

D、德尔菲法

【答案】B

【解析】正确答案是B。紧急情况下需要快速决策，领导者独断决策效率最高。A选

项民主投票耗时较长；C选项共识决策需要充分讨论，不适合紧急情况；D选项德尔菲

法是专家匿名咨询，周期更长。知识点：决策机制的选择与情境匹配。易错点：误以为

民主决策总是最优选择。

2、房地产团队领导者在处理成员冲突时，最应避免的做法是？

A、倾听双方诉求

B、强制要求服从

C、引导寻求共赢

D、分析冲突根源

【答案】B

【解析】正确答案是B。强制服从会激化矛盾，破坏团队凝聚力。A、C、D都是建

设性冲突管理方法。知识点：冲突管理理论。易错点：领导者容易陷入”权威陷阱”。

3、以下哪项最能体现房地产团队的”分布式领导”特征？

A、权力高度集中

B、决策权按专业分配

C、领导者包揽所有事务

D、成员完全自主

【答案】B

【解析】正确答案是B。分布式领导强调根据专业能力分配决策权。A、C是集权特

征；D是无政府状态。知识点：领导力理论。易错点：混淆分布式领导与无领导。

4、在房源信息共享机制中，最能有效避免”信息孤岛”的做法是？

A、建立统一信息平台

B、各自保管客户资料

C、定期口头汇报

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D、仅分享优质房源

【答案】A

【解析】正确答案是A。统一平台能实现信息实时共享。B、C、D都会造成信息壁

垒。知识点：信息管理理论。易错点：低估系统化建设的重要性。

5、房地产团队制定佣金分配方案时，最应遵循的原则是？

A、平均主义

B、完全按业绩

C、公平与激励兼顾

D、领导决定

【答案】C

【解析】正确答案是C。公平保证团队稳定，激励促进业绩提升。A会打击积极性；

B可能忽视协作；D缺乏科学性。知识点：激励理论。易错点：片面追求某一方面。

6、以下哪项是团队决策中的”群体思维”典型表现？

A、充分辩论

B、盲目服从多数

C、专业分析

D、创新方案

【答案】B

【解析】正确答案是B。群体思维指为维持和谐而放弃批判性思考。A、C、D都是

积极决策特征。知识点：群体决策陷阱。易错点：将表面和谐误认为高效决策。

7、房地产团队领导者培养接班人时，最适合的方式是？

A、完全放任

B、系统化培养

C、刻意打压

D、突然授权

【答案】B

【解析】正确答案是B。系统化培养包括轮岗、指导等。A缺乏引导；C、D都会造

成混乱。知识点：领导力发展。易错点：忽视培养过程的系统性。

8、在跨部门协作中，最有效的沟通方式是？

A、正式公文

B、定期联席会议

C、私下交流

D、邮件通知

【答案】B

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【解析】正确答案是B。联席会议能实现面对面高效沟通。A过于正式；C、D信息

传递不充分。知识点：组织沟通理论。易错点：过度依赖书面沟通。

9、房地产团队绩效评估时，最应重视的指标是？

A、个人业绩

B、团队协作度

C、客户满意度

D、综合平衡

【答案】D

【解析】正确答案是D。平衡指标体系能全面反映团队表现。A、B、C都过于片面。

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