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2025年质量工程师精益生产（LEAN）理念在供应商绩效监控中的应用专题试卷及解析1

2025年质量工程师精益生产（Lean）理念在供应商绩效监

控中的应用专题试卷及解析

2025年质量工程师精益生产（Lean）理念在供应商绩效监控中的应用专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在精益生产理念中，供应商绩效监控的核心目标是什么？

A、降低供应商价格

B、实现供应链的持续改进和浪费最小化

C、增加供应商数量

D、缩短供应商交付周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。精益生产的核心是消除浪费、持续改进，因此供应商绩效

监控的目标应与之一致，即实现供应链的持续改进和浪费最小化。A选项过于片面，C

选项与精益理念相悖，D选项是目标之一但不是核心目标。知识点：精益生产的核心原

则。易错点：容易将具体目标（如价格、周期）误认为核心目标。

2、下列哪项是精益生产中“价值流图（VSM）”在供应商绩效监控中的主要作用？

A、评估供应商财务状况

B、识别供应链中的非增值活动

C、计算供应商产能

D、分析供应商市场份额

【答案】B

【解析】正确答案是B。价值流图是精益工具，用于分析从原材料到成品的整个流

程，识别非增值活动（浪费）。A、C、D选项与价值流图的功能无关。知识点：价值流

图的应用。易错点：容易混淆价值流图与其他分析工具的功能。

3、在供应商绩效监控中，精益生产强调的“拉动式生产”是指？

A、供应商主动增加库存

B、根据客户需求拉动供应链各环节

C、强制供应商降低成本

D、集中采购以降低价格

【答案】B

【解析】正确答案是B。拉动式生产是精益生产的核心原则之一，指根据下游需求

拉动上游生产，避免过度生产。A、C、D选项与拉动式生产理念不符。知识点：拉动

式生产的定义。易错点：容易将“拉动”误解为供应商主动行为。

4、精益生产中“持续改进（Kaizen）”在供应商绩效监控中的体现是？

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A、一次性解决所有问题

B、定期评估并优化供应商绩效

C、忽视供应商反馈

D、固定供应商绩效标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。持续改进强调小步快跑、不断优化，因此定期评估并优化

供应商绩效是其体现。A、C、D选项与持续改进理念相悖。知识点：持续改进的实施

方式。易错点：容易将“持续改进”误解为一次性解决方案。

5、下列哪项是精益生产中“准时化生产（JIT）”对供应商绩效监控的要求？

A、供应商必须保持高库存

B、供应商需确保小批量、高频率交付

C、供应商需降低质量标准

D、供应商需集中交付

【答案】B

【解析】正确答案是B。准时化生产要求减少库存，因此供应商需实现小批量、高

频率交付。A、C、D选项与JIT理念相悖。知识点：准时化生产的实施要求。易错点：

容易将“准时化”误解为“集中交付”。

6、在供应商绩效监控中，精益生产强调的“根本原因分析”主要用于？

A、快速解决表面问题

B、找出问题的根本原因并彻底解决

C、追究供应商责任

D、增加供应商罚款

【答案】B

【解析】正确答案是B。根本原因分析是精益工具，旨在彻底解决问题而非表面修

复。A、C、D选项与根本原因分析的目的不符。知识点：根本原因分析的作用。易错

点：容易将“根本原因分析”误解为“快速解决”。

7、精益生产中“可视化管理”在供应商绩效监控中的应用是？

A、隐藏供应商绩效数据

B、通过图表直观展示供应商绩效

C、仅向高层汇报数据

D、忽略供应商反馈

【答案】B

【解析】正确答案是B。可视化管理通过图表等工具直观展示数据，便于快速发现

问题。A、C、D选项与可视化管理理念相悖。知识点：可视化管理的应用。易错点：容

易将“可视化”误解为“数据隐藏”。

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8、下列哪项是精益生产中“标准化工作”在供应商绩效监控中的体现？

A、允许供应商随意变更流程

B、制定