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项目延误风险管理与应对措施.pptxVIP

项目延误风险管理与应对措施.pptx

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    主讲人：项目延误风险

    管理与应对措施

    CONTENTS目录01项目延误风险概述02项目延误风险识别与评估03项目延误风险产生原因04项目延误风险应对策略05项目延误风险管理案例分析06项目延误风险管理体系建设

    项目延误风险概述01

    风险的定义与概念不确定性事件项目执行中如技术难题突发，使进度偏离预期，属不确定性风险。潜在损失可能项目延误或致成本超支、市场份额丢失，带来潜在经济损失。

    项目延误的常见表现质量问题汽车制造项目因零部件质量不佳，多次返工，交付时间推迟。进度滞后某建筑项目因施工人员不足，主体工程完工时间比计划晚了一个月。成本超支软件开发项目因需求变更频繁，

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