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XXXX项目经理部
防触电事故应抢救援预案
一、编制目标
为了确保对本项目施工现场、办公区、生活区可能发生触电事故做出主动响应,高效有序地组织开展事故应急和抢险救灾工作,提升全体人员防触电应抢救援能力,最大程度地降低触电事故造成人员伤亡和财产损失,特制订本预案。
二、编制依据
依据《相关加强安全生产应急管理工作意见》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规和晋豫鲁铁路通道股份《标准化建设管理手册》要求,制订本预案。
三、适用范围
本预案适适用于XXXX项目经理部管段内各施工现场及生活区触电事故应对工作。
四、事故类型和危害程度分析
1、事故类型
项目经理部根据XX企业《危险源辨识、评价控制程序》要求,建立《危险源清单》,识别出触电事故。
2、危害程度分析
项目经理部根据企业《危险源辨识、评价控制程序》要求,对潜在触电事故进行风险评价,将其确定为重大风险。
五、组织机构及职责
1、项目经理部应急领导小组
组长:XX
副组长:XX
组员:XX
2、应急领导小组职责:
负责较大、重、特大事故现场应急抢险救援指挥,对施工现场发生紧急情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生较大、重特大事故时以最快时间抵达现场,分析紧急状态和确定风险事故等级,负责向上级和相关地方管理部门、组织、机构联络和汇报事故情况,制订抢险救援方案方法,领导组织现场应急抢险救援工作,抢救伤员、降低事故损失,确定紧急状态解除,帮助事故原因调查和处理工作。在上级和相关地方部门进入情况下,参与制订抢险救援方案方法,做好应急抢险救援配合工作。
3、项目经理部应急抢险救援组织机构
组长:XX
副组长:XX
抢险方案组责任人:XXX
应急抢险组责任人:XX
对上对外联络协调组责任人:XX
报警警戒组责任人:XX
救护组责任人:XX
善后处理组责任人:XX
物资设备准备组责任人:XX
应抢救援组长职责:确定现场潜在安全事故和紧急情况,组织制订防触电应急和响应预案,落实各项应急准备工作;组织人员对现场安全事故和进行情况进行评定;组织现场应急抢险救援,做好应抢救援处理现场指挥权转化后移交和应抢救援处理帮助工作;立即向上级汇报事故情况;确保安全经费立即投入。
应抢救援副组长职责:确定现场潜在安全事故和紧急情况,组织制订防触电应急和对应预案,组织应急演练,在发生安全事故和紧急情况,进行现场安全事故和紧急情况评定,组织现场应急抢险救援,组织做好事故现场保护及善后处理工作。
抢险方案组职责:依据事发觉场情况,以最短时间、最快速度,查明事故现场进本情况,制订现场应抢救援方案。
应急抢险组职责:负责施工现场安全事故和紧急情况应急抢险工作,依据抢险方案,明确组员分工,快速开展救援活动,尽可能抢救受伤人员。同时做好现场防护工作,防治次事故发生,保障救援人员安全。
联络协调组职责:部署现场抢救,保持和当地电力、建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位沟通。
善后处理组职责:负责妥善处理好善后工作,负责保持和当地相关部门沟通联络。
其它部室职责:维持现场秩序,做好当事人、周围人员问讯统计,服从指挥,有报警和帮助警戒及其它可能需要帮助事项。
六、应急响应
1、接警
项目经理部或相关应抢救援办公室接到事故汇报并经核实后,应抢救援组全体组员必需在要求时间内赶赴事故现场,宣告应抢救援预案开启。
2、询情
现场应抢救援组要立即了解以下情况:
(1)触电人员情况;
(2)触电人员当日施工内容及施工经过;
(3)事故现场周围电源,地形,单位,居民等情况;
(4)触电人员初步抢救情况及现场人员处理意见。
3、处理
3.1项目经理部接到汇报后,立即组织医务人员到现场进救;
3.2现场应抢救援组立即和当地医院取得联络,准备抢救。
3.3现场责任人随时和项目经理部保持联络,将现场抢救情况汇报企业应抢救援领导小组组长。
4、警戒、警示
4.1警戒
由安全疏散组设定事故区域维持现场治安秩序、疏散围观群众,保护现场。疏导交通,确保医疗救护车进出工地快速通畅。
4.2警示
(1)进入现场必需正确选择行车路线和停车位置。
(2)严格控制实施抢救作业人员数量,确保现场秩序。
5、现场抢救
5.1切断电源
5.1.1脱离低压电源方法
脱离低压电源方法可用“拉”、“切”、“挑”、“拽”和“垫”五字来概括:
“拉”指就近拉开电源开关、拔出插销或瓷插保险。
“切”指用带有绝缘利器切断电源线。
“挑”,假如导线搭落在触电者身上或压在身下,这时可用干燥木棒、竹竿等挑开导线或干燥绝缘绳套拉导线或触电者,使之脱离电源。
“拽”,救护人可戴上绝缘手套或手上包缠干燥衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者使之脱离电源。
“垫”,假如触电者因为痉挛手指紧握导线
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