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2025年晋升职称考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,哪一种颜色通常表示已完成的工作?
A.红色
B.绿色
C.蓝色
D.黄色
答案:B
3.项目风险管理中,哪种工具用于识别潜在的项目风险?
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.SWOT分析
D.风险应对计划
答案:C
4.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?
A.项目经理
B.敏捷教练
C.产品负责人
D.团队成员
答案:B
5.以下哪项不是项目干系人?
A.项目发起人
B.客户
C.项目经理
D.供应商
答案:C
6.在项目质量管理中,哪一种方法用于确保项目输出符合质量标准?
A.质量审计
B.过程分析
C.质量控制
D.质量规划
答案:C
7.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.沟通目标
答案:D
8.在项目采购管理中,哪种文件用于记录所有采购活动?
A.采购合同
B.采购订单
C.采购计划
D.采购记录
答案:D
9.以下哪项不是项目变更管理的基本步骤?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
答案:A
10.在项目收尾阶段,哪项工作不是必要的?
A.项目验收
B.经验教训总结
C.项目文档归档
D.项目预算调整
答案:D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的基本过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目风险管理的主要工具和方法包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险审计
答案:A,B,C,D
3.敏捷项目管理的主要特点包括哪些?
A.迭代开发
B.自组织团队
C.客户协作
D.灵活计划
E.预测型方法
答案:A,B,C,D
4.项目干系人管理的主要活动包括哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人期望管理
答案:A,B,C,D,E
5.项目质量管理的主要方法包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
答案:A,B,C,D,E
6.项目沟通管理的主要工具和方法包括哪些?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.沟通风格
E.沟通目标
答案:A,B,C,D,E
7.项目采购管理的主要过程包括哪些?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购监控
D.采购收尾
E.采购合同管理
答案:A,B,C,D,E
8.项目变更管理的主要步骤包括哪些?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更记录
答案:A,B,C,D,E
9.项目收尾阶段的主要工作包括哪些?
A.项目验收
B.经验教训总结
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目预算调整
答案:A,B,C,D
10.项目管理软件的主要功能包括哪些?
A.任务管理
B.资源分配
C.进度跟踪
D.风险管理
E.沟通协作
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理只适用于大型复杂项目,小型项目不需要项目管理。
答案:错误
2.项目经理是项目团队的唯一领导者。
答案:错误
3.敏捷项目管理强调详细计划和长期目标。
答案:错误
4.项目干系人只包括项目团队成员和客户。
答案:错误
5.项目质量管理只关注项目输出是否符合质量标准。
答案:错误
6.项目沟通管理不需要考虑沟通渠道的选择。
答案:错误
7.项目采购管理只适用于外部采购,内部资源不需要采购管理。
答案:错误
8.项目变更管理不需要变更请求的提交。
答案:错误
9.项目收尾阶段只需要项目验收工作。
答案:错误
10.项目管理软件可以完全替代人工项目管理。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五个基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并识别变更;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。
2.简述项目风险管理的主要步骤及其作用。
答案:项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险
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