年软件水平考试《中级系统集成项目管理工程师》预测试题2(答案解析).docxVIP

年软件水平考试《中级系统集成项目管理工程师》预测试题2(答案解析)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，关于关键路径的说法，以下哪项是正确的？()

A.关键路径上的活动不能有任何延迟，否则项目将延期

B.关键路径上的活动可以延迟，但必须在项目结束前完成

C.关键路径上的活动可以自由调整，不会影响项目工期

D.关键路径上的活动是项目中最不重要的活动

2.在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术通常用于确保项目信息的有效传递？()

A.项目风险管理

B.项目质量管理

C.项目沟通管理计划

D.项目进度管理

3.在项目范围管理中，以下哪项是确认范围过程的输出？()

A.项目范围说明书

B.范围基准

C.范围管理计划

D.项目范围管理结果

4.在项目成本管理中，以下哪种方法用于计算项目总成本？()

A.估算成本

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

5.在项目质量管理中，以下哪种工具或技术用于识别质量风险？()

A.流程图

B.质量管理计划

C.检查表

D.质量审计

6.在项目人力资源管理中，以下哪种角色负责制定项目人力资源计划？()

A.项目经理

B.项目协调员

C.项目团队领导

D.项目支持人员

7.在项目采购管理中，以下哪种文件是采购过程中最重要的文档？()

A.采购合同

B.采购计划

C.采购请求

D.采购记录

8.在项目干系人管理中，以下哪种方法是用于识别干系人及其需求的？()

A.资源分配矩阵

B.干系人分析

C.问卷调查

D.项目风险管理

9.在项目整体管理中，以下哪种工具或技术用于制定项目章程？()

A.项目计划会议

B.项目风险管理计划

C.项目章程模板

D.项目评估

10.在项目沟通管理中，以下哪种技术用于确保信息的及时传递和反馈？()

A.沟通计划

B.沟通模型

C.沟通日志

D.沟通审计

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制过程中，以下哪些因素可能导致项目进度延迟？()

A.活动持续时间估算不准确

B.活动之间的逻辑关系设置错误

C.项目团队技能不足

D.项目预算不足

E.项目变更频繁

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的输出？()

A.质量管理计划

B.质量控制标准

C.质量审计报告

D.项目范围说明书

E.项目进度计划

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.财务分析

B.敏感性分析

C.历史信息分析

D.专家判断

E.状态评审

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.定期团队会议

B.使用项目管理软件

C.编写详细的文档

D.定期更新项目信息

E.避免不必要的沟通

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？()

A.合同价格

B.交付日期

C.付款条款

D.质量标准

E.变更控制流程

三、填空题(共5题)

16.项目范围管理的目的是确保项目包括（）并排除（）。

17.在项目沟通管理中，（）定义了项目信息收集、分发、存储、检索和应用的方法。

18.在项目成本管理中，（）是项目成本预算的正式批准版本。

19.在项目风险管理中，风险应对策略包括（）、（）和（）。

20.在项目质量管理中，（）是确保项目结果满足预定的质量标准的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

22.变更控制委员会（CCB）负责批准所有项目变更。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划中不需要包含风险应对策略。()

A.正确B.错误

24.质量保证过程旨在提高项目产品的质量。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理只关注项目活动的持续时间。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容和作用。

27.什么是项目变更控制过程？简述其基本步骤。

28.如何进行项目风险管理？请列举几种常见的风险管理技术。

29.请说明项目质量保证和项目质量控