年监理工程师考试案例分析真题及答案.docxVIP

年监理工程师考试案例分析真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要考虑哪些因素？()

A.工作持续时间

B.临界路径长度

C.活动顺序

D.以上都是

2.项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪一项？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险发生

3.关于合同管理，以下哪种说法是正确的？()

A.合同一旦签订就不可变更

B.合同变更需要所有相关方同意

C.合同变更无需书面确认

D.合同变更无需记录

4.在项目质量管理中，以下哪个不是质量管理的核心过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效沟通的要素？()

A.明确信息内容

B.选择合适的沟通渠道

C.信息接收者的理解能力

D.信息发送者的表达能力

6.在项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设的常用方法？()

A.团队建设活动

B.培训

C.竞争赛

D.奖励

7.在项目采购管理中，以下哪种情况不属于合同履行过程中的风险？()

A.供应商无法按时交货

B.供应商质量不达标

C.项目范围变更

D.采购价格波动

8.在项目成本管理中，以下哪种方法可以用于确定项目成本绩效指数（CPI）？()

A.比较实际成本与预算成本

B.计算挣值与实际成本之比

C.分析项目进度与成本的关系

D.以上都是

9.在项目时间管理中，以下哪个术语表示在项目计划中确定活动的最早开始时间（ES）和最迟结束时间（LS）？()

A.进度安排

B.关键路径

C.时差分析

D.活动排序

10.在项目风险管理中，以下哪个工具可以用于识别风险？()

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.状态审查会议

D.汇总报告

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.文档审查

B.访谈

C.风险登记册

D.专家判断

E.风险检查表

12.在项目进度控制中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.活动持续时间

B.资源分配

C.外部依赖

D.活动优先级

E.活动依赖关系

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化

C.质量审计

D.样本检验

E.质量控制计划

14.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.信息分发报告

D.沟通反馈

E.沟通审计

15.以下哪些是项目团队建设的活动？()

A.团队建设训练

B.培训

C.角色扮演

D.角色分配

E.团队反思

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，为了确定项目完成的时间范围，通常需要计算每个活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS），其中最早开始时间（ES）是指在不影响整个项目最早完成时间的前提下，该活动可以开始的最早时间。

17.在项目质量管理中，质量保证（QA）的目的是确保项目满足既定的质量标准，而质量控制（QC）则是在项目过程中进行检验和测试，确保项目成果符合质量要求。

18.在项目沟通管理中，沟通计划是项目沟通管理的一个重要输出，它详细说明了项目沟通的需求、目标、内容、频率、参与者和沟通渠道。

19.在项目风险管理中，风险应对策略的选择取决于风险的概率和影响，常用的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

20.在项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估是项目管理的重要组成部分，它有助于识别团队成员的强项和弱点，并为未来的团队建设提供依据。

四、判断题(共5题)

21.项目进度网络图中的关键路径一定是项目中最长的路径。()

A.正确B.错误

22.质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个相同的概念，它们都是确保项目成果质量的过程。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险接受是一种常见的风险应对策略，它意味着项目团队选择承担风险。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求，无论其是否参与项目的决策过程。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队建设活动应该在整个项目过程中定期进行，以维持团队的高效协作。()

A.正确