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加工车间绩效考核细则

为规范加工车间生产管理，激发员工工作积极性，提升生产效率与产品质量，保障安全生产与设备稳定运行，结合车间实际生产流程与岗位职能特点，制定本绩效考核细则。本细则适用于加工车间全体在岗人员，包括一线操作岗（含普工、技工）、班组长岗及设备维护岗三类岗位，考核结果与月度绩效工资、季度评优、年度晋升及培训资源分配直接挂钩。

一、考核周期与主体

考核周期为自然月度，每月5日前完成上月考核数据收集与初步评分，10日前由车间管理委员会审核确认最终结果并公示。考核主体实行“多维度评价”机制，具体权重分配如下：

-一线操作岗：班组长评价占40%，质检组评价占30%，设备管理员评价