2025 年大学生物工程(成本管理体系)上学期期末测试卷.docVIP

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2025年大学生物工程(成本管理体系)上学期期末测试卷

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______

一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)

1.成本管理体系的核心是()。

A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本预测

2.下列不属于成本管理体系构成要素的是()。

A.成本管理理念B.成本管理目标C.成本管理方法D.成本管理软件

3.生物工程企业在成本管理中,对于研发成本的管理重点在于()。

A.控制研发人员数量B.降低研发设备采购成本

C.提高研发成果转化率D.减少研发过程中的浪费

4.成本管理体系中,成本预算的编制依据不包括()。

A.历史成本数据B.市场行情C.企业战略目标D.员工福利政策

5.目标成本法在生物工程成本管理中的应用,首先要确定()。

A.目标利润B.目标成本C.目标销量D.目标市场份额

6.生物工程企业的生产成本中,占比较大的变动成本通常是()。

A.原材料成本B.设备折旧C.管理人员工资D.厂房租金

7.成本管理体系运行效果的评价指标不包括()。

A.成本降低率B.产品合格率C.资金周转率D.员工满意度

8.在生物工程成本管理中,采用作业成本法时,作业的划分依据是()。

A.生产流程B.成本动因C.产品类型D.设备使用情况

9.成本管理体系的持续改进主要通过()实现。

A.定期更换管理人员B.不断优化成本管理流程

C.增加成本核算频率D.提高员工薪酬待遇

10.生物工程企业为了提高成本管理效率,通常会采用()。

A.手工记账B.传统成本核算方法C.信息化管理手段D.增加财务人员数量

二、多项选择题(总共5题,每题4分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号内,多选、少选、错选均不得分)

1.成本管理体系的作用包括()。

A.提高企业竞争力B.优化资源配置C.增加企业利润

D.提升企业形象E.促进企业可持续发展

2.生物工程成本管理的特点有()。

A.研发成本高B.生产成本波动性大C.质量成本要求高

D.环保成本不容忽视E.市场需求稳定

3.成本管理体系中的成本分析方法有()。

A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法

D.趋势分析法E.平衡计分卡法

4.生物工程企业在成本管理中,可采取的成本控制措施有()。

A.加强原材料采购管理B.优化生产流程C.提高设备利用率

D.控制人工成本E.降低销售价格

5.成本管理体系的建立需要遵循的原则有()。

A.全面性原则B.效益性原则C.适应性原则

D.及时性原则E.责权利相结合原则

三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法是否正确,正确的打“√”,错误的打“×”)

1.成本管理体系只需要关注生产成本,不需要考虑其他成本。()

2.生物工程企业的成本管理与其他企业相比,没有特殊性。()

3.成本预测是成本管理体系的起点。()

4.目标成本法下,目标成本一旦确定就不能调整。()

5.作业成本法能够更准确地分配间接成本。()

6.成本管理体系的运行效果只需要财务部门进行评价。()

7.生物工程企业的研发成本应该全部资本化。()

8.采用先进的成本管理方法一定能降低企业成本。()

9.成本管理体系的持续改进是一个不断循环的过程。()

10.企业的成本管理水平与员工素质无关。()

四、简答题(总共3题,每题10分)

1.简述成本管理体系的构成要素及其相互关系。

2.生物工程企业在成本管理中面临哪些挑战?如何应对?

3.说明目标成本法在生物工程企业成本管理中的应用步骤。

五、案例分析题(总共1题,20分)

某生物工程企业主要生产生物药品,近年来市场竞争激烈。该企业为了提高成本管理水平,采用了新的成本管理体系。以下是该企业的一些成本数据和相关情况:

-去年研发投入500万元,研发成功率为60%,成功研发的产品带来销售收入1000万元。

-今年原材料采购成本比去年增加了20%,生产过程中浪费率为10%。

-企业目前采用传统成本核算方法,成本核算周期为一个月。

-市场上同类产品价格不断下降,企业产品市场份额受到一定影响。

问题:

1.分析该企业目前成本管理中存在的问题。

2.针对这些问题,提出改进建议。

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