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2025年监理总监年终个人工作总结(精选2篇)

第一篇

在过去的2025年，我担任监理总监一职，负责[具体项目名称]的监理工作。这一年，我始终秉持着严谨、负责的态度，坚守职业道德，严格按照相关法律法规和合同要求，对工程项目进行全面、细致的监督管理，确保项目顺利推进。以下是我对这一年工作的详细总结。

一、项目概况

[具体项目名称]是一项[项目性质，如商业综合体、住宅开发等]项目，总建筑面积达[X]平方米，涵盖了[具体建筑类型，如写字楼、公寓、商场等]。项目地理位置优越，周边配套设施完善，具有较高的商业价值和社会影响力。项目于[开工日期]正式开工，计划于[竣工日期]竣工交付使用。

二、工作内容与成果

1.施工前期准备阶段

-审查施工图纸：组织各专业监理工程师对施工图纸进行了全面细致的审查，共提出图纸疑问和建议[X]条，与设计单位进行了多次沟通协调，确保施工图纸的准确性和完整性，避免了因图纸问题导致的施工延误和质量隐患。

-审核施工单位资质和施工组织设计：严格审查施工单位的企业资质、人员资格、安全生产许可证等相关资料，对施工单位报送的施工组织设计和专项施工方案进行了认真审核，提出了针对性的修改意见[X]条，确保施工方案科学合理、可行，符合工程实际情况。

-参与施工场地交接和测量放线：协助建设单位完成施工场地的交接工作，对施工单位的测量放线成果进行了复核，确保建筑物的定位、标高和轴线符合设计要求，为工程的顺利施工奠定了基础。

2.施工阶段质量控制

-建立质量管理制度：制定了详细的质量监理规划和实施细则，明确了质量控制目标和重点，建立了质量检验制度、质量验收制度和质量问题处理制度，确保质量管理工作有章可循。

-加强原材料和构配件的质量控制：对进场的原材料和构配件进行了严格的检验和验收，要求施工单位提供质量证明文件和检验报告，对不合格的原材料和构配件坚决予以退场处理，共检查原材料和构配件[X]批次，退场处理不合格材料[X]批次，有效保证了工程质量。

-强化施工过程质量监督：采取旁站、巡视和平行检验等多种监理手段，对施工过程进行了全方位、全过程的质量监督。重点加强了对基础工程、主体结构、防水工程、装饰装修工程等关键部位和关键工序的质量控制，对发现的质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位限期整改，共下达监理通知单[X]份，整改完成率达到100%。

-严格工程质量验收：按照相关标准和规范，对各分项、分部工程进行了严格的质量验收，坚持上道工序不合格不得进行下道工序施工的原则，共验收分项工程[X]项，分部工程[X]项，验收合格率达到100%，确保了工程质量符合设计和规范要求。

3.施工阶段进度控制

-审核施工进度计划：对施工单位报送的总进度计划和月、周进度计划进行了认真审核，分析了进度计划的合理性和可行性，提出了优化建议[X]条，确保进度计划符合合同工期要求。

-建立进度监控机制：定期召开工程进度协调会，检查施工进度计划的执行情况，分析进度偏差产生的原因，制定相应的纠偏措施。对影响工程进度的关键因素进行重点监控，及时协调解决施工过程中出现的问题，共召开进度协调会[X]次，有效保证了工程进度的顺利进行。

-加强与各方的沟通协调：积极与建设单位、施工单位、设计单位等相关各方进行沟通协调，及时解决影响工程进度的问题。协调设计单位及时解决设计变更问题，协调建设单位及时提供施工所需的资金和材料，协调施工单位合理安排施工顺序和劳动力资源，确保工程进度不受影响。

-及时调整进度计划：根据工程实际进展情况，及时对进度计划进行调整和优化，确保工程能够按照合同工期要求顺利竣工。共调整进度计划[X]次，通过合理调整进度计划，有效地解决了工程施工过程中出现的进度延误问题。

4.施工阶段投资控制

-审核工程预算和工程量清单：对施工单位报送的工程预算和工程量清单进行了认真审核，核减了不合理的费用[X]万元，确保工程预算和工程量清单准确合理。

-严格工程计量和工程款支付审核：按照合同约定的计量方法和支付条款，对施工单位完成的工程量进行了严格计量，审核工程款支付申请，共审核工程计量[X]次，审核工程款支付申请[X]份，核减了不符合合同约定的工程款支付[X]万元，有效控制了工程投资。

-做好工程变更管理：严格控制工程变更，对必须进行的工程变更，要求施工单位提出变更申请，经建设单位、设计单位和监理单位共同审核同意后实施。对工程变更引起的费用变化进行了及时核算和调整，共处理工程变更[X]项，核增工程费用[X]万元，核减工程费用[X]万元，确保工程投资在可控范围内。

5.施工阶段安全管理

-建立安全管理体系：制定了详细的安全监理规划和实施细则，明确了安全监理目标和重点，建立了安全检查制度、安全隐患排查制度和安全事故处理制度，确保安全管理工作