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工伤事故应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和控制各类工伤事故的发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障员工生命安全与身体健康，维护企业正常的生产经营秩序，特制定本预案。

（二）编制依据

本预案依据国家相关法律法规及企业内部安全管理规定进行编制，旨在确保应急处置工作的合法性与规范性。

（三）适用范围

本预案适用于企业内部所有生产经营场所及各项生产经营活动中可能发生的各类工伤事故的应急处置工作。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：将事故预防放在首位，通过强化安全管理、隐患排查治理等措施，降低事故发生风险。

2.统一领导，分级负责：在企业应急指挥小组的统一领导下，各部门、各岗位明确职责，协同配合，共同做好应急处置工作。

3.快速响应，果断处置：建立健全快速响应机制，确保事故发生后能够迅速启动预案，有效开展抢险救援，防止事态扩大。

4.以人为本，科学施救：在应急处置过程中，始终将保障员工生命安全放在首位，采用科学、合理的救援方法，避免次生灾害。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥小组

成立企业工伤事故应急指挥小组，由企业主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，成员包括各相关部门负责人。应急指挥小组是工伤事故应急处置的最高决策机构。

（二）主要职责

1.组长：全面负责应急指挥工作，批准启动和终止应急预案，下达应急指令，协调解决应急处置中的重大问题。

2.副组长：协助组长开展工作，在组长不在时履行组长职责，负责分管领域的应急指挥协调。

3.成员单位及职责：

*生产部门：参与事故现场抢险救援，提供事故发生区域的技术支持，协助控制事故扩大。

*安全管理部门：牵头组织应急预案的编制、修订和演练；负责事故信息的收集、上报；参与事故调查处理；监督应急处置措施的落实。

*人力资源部门：负责受伤员工的医疗救治协调、工伤认定申报及善后处理工作；组织开展员工安全培训教育。

*行政后勤部门：负责应急救援物资、车辆的调配；保障应急通讯畅通；提供应急处置所需的后勤支持。

*保卫部门：负责事故现场的警戒、交通疏导，维护现场秩序，保护事故现场，防止无关人员进入。

*财务部门：负责应急救援经费的保障。

*其他相关部门：根据应急指挥小组的指令，配合开展应急处置工作。

（三）应急工作组

根据应急处置需要，可在指挥小组下设若干应急工作组，如抢险救护组、通讯联络组、后勤保障组、现场保卫组、事故调查组等，明确各组负责人及成员职责。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.风险辨识与评估：定期组织对生产作业场所、设备设施、工艺流程等进行风险辨识和评估，针对辨识出的风险制定控制措施。

2.隐患排查治理：建立健全隐患排查治理长效机制，定期开展安全检查，对发现的事故隐患及时整改，形成闭环管理。

3.安全培训教育：加强对员工的安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识及自救互救技能的培训教育和考核，提高员工安全意识和应急能力。

4.劳动防护用品：为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。

5.设备设施维护：定期对生产设备、安全设施进行维护保养和检测检验，确保其处于良好运行状态。

6.作业许可管理：对危险性较大的作业活动，严格执行作业许可制度，落实安全防范措施。

7.应急物资储备：根据可能发生的事故类型，储备必要的应急救援物资，如急救箱、担架、灭火器、照明设备等，并定期检查维护，确保完好有效。

（二）预警行动

1.预警信息来源：通过日常安全检查、员工报告、设备监测等渠道获取可能导致工伤事故的预警信息。

2.预警级别：根据事故潜在危害程度和紧急程度，可将预警级别划分为不同等级（如一般、较重、严重等），并明确相应的预警发布和响应措施。

3.预警响应：接到预警信息后，相关部门应立即组织核查，采取防范措施，防止事故发生或降低事故损失。必要时，及时向应急指挥小组报告。

四、应急响应程序

（一）事故报告与启动

1.立即报告：事故发生后，现场人员应立即向直接上级或本部门负责人报告；部门负责人接到报告后，应立即向应急指挥小组（或安全管理部门）报告。报告内容应包括：事故发生时间、地点、事故类型、伤亡情况、简要经过、已采取措施等。

2.启动预案：应急指挥小组接到事故报告后，根据事故性质、严重程度和影响范围，立即决定是否启动本预案及相应的应急响应级别。预案启动后，各应急组织机构及相关人员应迅速到位，开展应急处置工作。

（二）现场应急处置

1.切断危险源：在确保安全的前提下，立即组织切断导致事故的危险源，如停止相关设备运行、关闭阀门、撤离危险区域等，防止事故扩大。

2.现场急救：

*优先救人：立即组织对受伤人员进行初步的现场急救，如止血、包扎