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2025年PFMP项目组合优先级帕累托图战略分析专题试卷及解析1

2025年PfMP项目组合优先级帕累托图战略分析专题试

卷及解析

2025年PfMP项目组合优先级帕累托图战略分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在PfMP项目组合管理中，帕累托图主要用于解决什么问题？

A、项目进度跟踪

B、识别关键少数影响因素

C、团队绩效评估

D、风险概率计算

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托图的核心作用是通过80/20法则识别对结果影响最

大的关键少数因素。A选项属于甘特图功能，C选项是绩效管理工具，D选项涉及概率

分析。知识点：帕累托分析原理。易错点：容易与控制图功能混淆。

2、项目组合优先级排序时，帕累托图的纵轴通常表示什么？

A、时间进度

B、成本预算

C、累积影响百分比

D、资源分配比例

【答案】C

【解析】正确答案是C。标准帕累托图纵轴表示累积影响百分比，横轴表示影响因

素。A、B、D都是项目管理要素但非帕累托图核心指标。知识点：帕累托图结构要素。

易错点：容易将纵轴与单一指标混淆。

3、在战略分析中，帕累托图最适合应用于哪个阶段？

A、项目启动阶段

B、组合监控阶段

C、优先级决策阶段

D、收尾评估阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。帕累托分析主要用于优先级决策阶段的关键因素识别。A

阶段侧重可行性分析，B阶段关注绩效跟踪，D阶段进行经验总结。知识点：项目组合

管理流程。易错点：容易忽略工具应用的特定阶段。

4、当帕累托图显示前20%的项目贡献了80%的战略价值时，组合经理应该？

A、立即终止其他项目

B、重点保障高价值项目资源

2025年PFMP项目组合优先级帕累托图战略分析专题试卷及解析2

C、平均分配所有资源

D、重新制定战略目标

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据80/20法则，应优先保障高价值项目。A选项过于极

端，C选项违背优先级原则，D选项反应过度。知识点：帕累托法则应用。易错点：容

易忽视资源优化配置原则。

5、帕累托图中的”关键少数”通常指？

A、数量最多的因素

B、影响最大的因素

C、成本最高的因素

D、时间最长的因素

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键少数指对结果影响最大的因素，而非数量或成本等单

一维度。A、C、D都是可能的特征但非核心标准。知识点：帕累托分析核心概念。易

错点：容易将”少数”理解为数量少而非影响大。

6、在PfMP实践中，帕累托分析可以帮助组合经理？

A、预测项目完成时间

B、量化战略贡献度

C、替代风险评估

D、简化沟通流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托分析通过可视化方式量化各项目对战略目标的贡献

度。A需要进度网络图，C需要专门风险工具，D属于沟通管理范畴。知识点：帕累托

分析价值。易错点：容易夸大工具功能范围。

7、制作帕累托图时，影响因素的排序原则是？

A、按字母顺序

B、按影响程度降序

C、按发生频率升序

D、按成本高低

【答案】B

【解析】正确答案是B。标准帕累托图要求按影响程度从大到小排列。A、C、D都

是可能的排序方式但不符合帕累托原则。知识点：帕累托图制作规范。易错点：容易忽

略排序对分析效果的影响。

8、当帕累托分析显示多个项目具有相似战略价值时，组合经理应？

A、随机选择项目

2025年PFMP项目组合优先级帕累托图战略分析专题试卷及解析3

B、引入其他决策标准

C、全部保留项目

D、推迟决策

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托分析是辅助工具，当结果不明确时需结合其他标准。

A、D不专业，C可