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2025年超星尔雅学习通《创新管理案例研究与实践操作策略梳理》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.创新管理案例研究的主要目的是什么?()
A.提高企业的生产效率
B.增强企业的创新能力
C.降低企业的运营成本
D.扩大企业的市场份额
答案:B
解析:创新管理案例研究的主要目的是通过分析成功和失败的案例,帮助企业了解创新管理的最佳实践,从而提高企业的创新能力。生产效率、运营成本和市场份额虽然也是企业的重要目标,但不是创新管理案例研究的主要目的。
2.在创新管理过程中,哪个阶段最为关键?()
A.创新理念的形成
B.创新资源的整合
C.创新成果的转化
D.创新团队的建设
答案:C
解析:创新成果的转化是将创新理念、资源和团队建设最终转化为实际效益的关键阶段。虽然其他阶段也非常重要,但创新成果的转化直接关系到创新的价值实现。
3.以下哪项不是创新管理的核心要素?()
A.领导力
B.文化
C.技术支持
D.市场分析
答案:D
解析:领导力、文化和技术支持都是创新管理的核心要素,而市场分析虽然重要,但不是创新管理的核心要素。市场分析更多是市场营销和战略管理的内容。
4.创新管理中的“创意生成”阶段通常采用哪些方法?()
A.SWOT分析
B.头脑风暴
C.PEST分析
D.五力模型
答案:B
解析:创意生成阶段通常采用头脑风暴等方法,通过集体智慧激发创新灵感。SWOT分析、PEST分析和五力模型主要用于战略分析和市场研究。
5.在创新管理中,哪个因素对创新成果的成功转化影响最大?()
A.创新团队的能力
B.创新资源
C.市场需求
D.创新领导力
答案:C
解析:市场需求对创新成果的成功转化影响最大。即使创新团队能力强、资源丰富、领导力出色,如果市场需求不匹配,创新成果也难以成功转化。
6.创新管理中的“评估与反馈”阶段的主要目的是什么?()
A.评估创新成果
B.反馈市场信息
C.提出改进建议
D.以上都是
答案:D
解析:评估与反馈阶段的主要目的是评估创新成果、反馈市场信息并提出改进建议。这一阶段对于优化创新管理过程和提升未来创新效果至关重要。
7.在创新管理中,哪个工具最常用于创意生成?()
A.鱼骨图
B.流程图
C.思维导图
D.组织结构图
答案:C
解析:思维导图最常用于创意生成。它可以帮助团队将创意以图形化的方式呈现,便于理解和讨论。鱼骨图主要用于问题分析,流程图用于流程设计,组织结构图用于组织管理。
8.创新管理中的“资源整合”阶段通常需要哪些资源?()
A.人力资源
B.财务资源
C.技术资源
D.以上都是
答案:D
解析:资源整合阶段通常需要整合人力资源、财务资源和技术资源。这些资源是创新活动顺利进行的基础保障。
9.在创新管理中,哪个阶段需要最多的团队协作?()
A.创新理念的形成
B.创新资源的整合
C.创新成果的转化
D.创新团队的建设
答案:B
解析:创新资源的整合需要最多的团队协作。这一阶段涉及多个部门和团队的协调配合,需要高度的团队协作能力。
10.创新管理中的“风险控制”阶段的主要目的是什么?()
A.识别创新风险
B.评估风险影响
C.制定风险应对策略
D.以上都是
答案:D
解析:风险控制阶段的主要目的是识别创新风险、评估风险影响并制定风险应对策略。这一阶段对于降低创新失败的可能性至关重要。
11.创新管理的核心目标不包括以下哪一项?()
A.提升组织的创新能力
B.优化资源配置效率
C.完全消除创新风险
D.促进创新成果转化
答案:C
解析:创新管理的核心目标包括提升组织的创新能力、优化资源配置效率和促进创新成果转化。完全消除创新风险是不现实的,因为创新本身具有不确定性和高风险性。创新管理的主要任务是识别、评估和控制风险,而不是完全消除风险。
12.在创新管理过程中,哪个阶段通常被视为创新的起点?()
A.创新成果评估
B.创新资源整合
C.创新理念形成
D.创新团队建设
答案:C
解析:创新理念形成通常被视为创新管理的起点。这一阶段涉及识别创新机会、形成创新愿景和设定创新目标,为后续的创新活动奠定基础。创新资源整合、创新团队建设和创新成果评估都是在创新理念形成之后进行的。
13.以下哪种方法不属于创新管理中的创意生成技术?()
A.德尔菲法
B.SWOT分析
C.头脑风暴法
D.六顶思考帽
答案:B
解析:德尔菲法、头脑风暴法和六顶思考帽都属于创新管理中的创意生成技术。SWOT分析是一种战略分析工具,用于评估组织的优势、劣势、机会和威胁,主要用于战略规划和决策,
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