2025年超星尔雅学习通《创新管理案例研究与实践操作策略梳理》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《创新管理案例研究与实践操作策略梳理》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《创新管理案例研究与实践操作策略梳理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.创新管理案例研究的主要目的是什么?()

A.提高企业的生产效率

B.增强企业的创新能力

C.降低企业的运营成本

D.扩大企业的市场份额

答案:B

解析:创新管理案例研究的主要目的是通过分析成功和失败的案例,帮助企业了解创新管理的最佳实践,从而提高企业的创新能力。生产效率、运营成本和市场份额虽然也是企业的重要目标,但不是创新管理案例研究的主要目的。

2.在创新管理过程中,哪个阶段最为关键?()

A.创新理念的形成

B.创新资源的整合

C.创新成果的转化

D.创新团队的建设

答案:C

解析:创新成果的转化是将创新理念、资源和团队建设最终转化为实际效益的关键阶段。虽然其他阶段也非常重要,但创新成果的转化直接关系到创新的价值实现。

3.以下哪项不是创新管理的核心要素?()

A.领导力

B.文化

C.技术支持

D.市场分析

答案:D

解析:领导力、文化和技术支持都是创新管理的核心要素,而市场分析虽然重要,但不是创新管理的核心要素。市场分析更多是市场营销和战略管理的内容。

4.创新管理中的“创意生成”阶段通常采用哪些方法?()

A.SWOT分析

B.头脑风暴

C.PEST分析

D.五力模型

答案:B

解析:创意生成阶段通常采用头脑风暴等方法,通过集体智慧激发创新灵感。SWOT分析、PEST分析和五力模型主要用于战略分析和市场研究。

5.在创新管理中,哪个因素对创新成果的成功转化影响最大?()

A.创新团队的能力

B.创新资源

C.市场需求

D.创新领导力

答案:C

解析:市场需求对创新成果的成功转化影响最大。即使创新团队能力强、资源丰富、领导力出色,如果市场需求不匹配,创新成果也难以成功转化。

6.创新管理中的“评估与反馈”阶段的主要目的是什么?()

A.评估创新成果

B.反馈市场信息

C.提出改进建议

D.以上都是

答案:D

解析:评估与反馈阶段的主要目的是评估创新成果、反馈市场信息并提出改进建议。这一阶段对于优化创新管理过程和提升未来创新效果至关重要。

7.在创新管理中,哪个工具最常用于创意生成?()

A.鱼骨图

B.流程图

C.思维导图

D.组织结构图

答案:C

解析:思维导图最常用于创意生成。它可以帮助团队将创意以图形化的方式呈现,便于理解和讨论。鱼骨图主要用于问题分析,流程图用于流程设计,组织结构图用于组织管理。

8.创新管理中的“资源整合”阶段通常需要哪些资源?()

A.人力资源

B.财务资源

C.技术资源

D.以上都是

答案:D

解析:资源整合阶段通常需要整合人力资源、财务资源和技术资源。这些资源是创新活动顺利进行的基础保障。

9.在创新管理中,哪个阶段需要最多的团队协作?()

A.创新理念的形成

B.创新资源的整合

C.创新成果的转化

D.创新团队的建设

答案:B

解析:创新资源的整合需要最多的团队协作。这一阶段涉及多个部门和团队的协调配合,需要高度的团队协作能力。

10.创新管理中的“风险控制”阶段的主要目的是什么?()

A.识别创新风险

B.评估风险影响

C.制定风险应对策略

D.以上都是

答案:D

解析:风险控制阶段的主要目的是识别创新风险、评估风险影响并制定风险应对策略。这一阶段对于降低创新失败的可能性至关重要。

11.创新管理的核心目标不包括以下哪一项?()

A.提升组织的创新能力

B.优化资源配置效率

C.完全消除创新风险

D.促进创新成果转化

答案:C

解析:创新管理的核心目标包括提升组织的创新能力、优化资源配置效率和促进创新成果转化。完全消除创新风险是不现实的,因为创新本身具有不确定性和高风险性。创新管理的主要任务是识别、评估和控制风险,而不是完全消除风险。

12.在创新管理过程中,哪个阶段通常被视为创新的起点?()

A.创新成果评估

B.创新资源整合

C.创新理念形成

D.创新团队建设

答案:C

解析:创新理念形成通常被视为创新管理的起点。这一阶段涉及识别创新机会、形成创新愿景和设定创新目标,为后续的创新活动奠定基础。创新资源整合、创新团队建设和创新成果评估都是在创新理念形成之后进行的。

13.以下哪种方法不属于创新管理中的创意生成技术?()

A.德尔菲法

B.SWOT分析

C.头脑风暴法

D.六顶思考帽

答案:B

解析:德尔菲法、头脑风暴法和六顶思考帽都属于创新管理中的创意生成技术。SWOT分析是一种战略分析工具,用于评估组织的优势、劣势、机会和威胁,主要用于战略规划和决策,

您可能关注的文档

文档评论(0)

195****0511 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档