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数字化转型师职业能力考试试卷(总分100分)
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
数字化转型的核心驱动力是:
A.新型基础设施(5G/云计算)建设
B.数据要素的价值挖掘与应用
C.企业组织架构的扁平化调整
D.客户需求的快速响应机制
答案:B
解析:数字化转型的本质是通过数据要素重构生产要素和业务模式(《数字化转型参考架构》GB/T23011-2022)。选项A是技术支撑,C是组织保障,D是转型目标之一,均非核心驱动力。
以下不属于工业互联网“5层架构”的是:
A.边缘层(设备接入)
B.平台层(数据处理)
C.应用层(场景服务)
D.管理层(战略决策)
答案:D
解析:工业互联网标准架构为“边缘层-平台层-应用层-安全层-用户层”(工信部《工业互联网体系架构2.0》)。管理层属于企业管理职能,非技术架构组成。
数据中台的核心价值是:
A.存储企业全量数据
B.提供数据可视化工具
C.实现数据能力的复用与共享
D.替代业务系统的数据处理功能
答案:C
解析:数据中台通过“数据资产化+能力服务化”为业务提供可复用的数据能力(如用户画像、销售预测),而非单纯存储或工具(阿里数据中台方法论)。选项D错误,中台不替代业务系统。
数字化转型成熟度模型中,“优化级”阶段的典型特征是:
A.单点技术应用(如OA系统)
B.跨部门流程数字化(如ERP集成)
C.数据驱动的业务创新(如智能营销)
D.生态协同的数字生态构建(如平台化服务)
答案:B
解析:Gartner数字化成熟度模型分为初始级(单点)、优化级(流程集成)、转型级(数据驱动)、创新级(生态协同)。因此“优化级”对应跨部门流程整合。
以下技术中,最适合实现“设备预测性维护”的是:
A.区块链(数据存证)
B.数字孪生(虚拟映射)
C.大数据分析(历史建模)
D.人工智能(实时预测)
答案:D
解析:预测性维护需要基于设备实时数据训练模型,预测故障发生时间(如风电设备通过AI模型预测轴承磨损)。数字孪生侧重状态映射,大数据分析为基础支撑,AI是核心技术。
客户旅程数字化的关键是:
A.收集客户所有行为数据
B.识别关键触点并优化体验
C.开发功能齐全的客户APP
D.实现客户数据的集中存储
答案:B
解析:客户旅程数字化的目标是通过数据洞察优化高价值触点(如购买决策点、售后反馈点),而非单纯收集或存储数据(埃森哲《客户体验数字化指南》)。
以下不属于“数字化转型风险”的是:
A.数据泄露引发的合规风险
B.员工技能不足导致的执行风险
C.投资回报周期过长的财务风险
D.产品功能增加的用户体验风险
答案:D
解析:数字化转型风险主要包括技术风险(如系统安全)、组织风险(如文化冲突)、财务风险(如投资回报)、合规风险(如数据隐私)。产品功能增加属于业务优化范畴,非转型风险。
“双轮驱动”转型战略中的“双轮”指:
A.技术创新与业务创新
B.内部改革与外部合作
C.数据治理与技术应用
D.流程优化与组织变革
答案:A
解析:《数字化转型白皮书》提出“技术创新轮(5G/AI等)+业务创新轮(模式/服务创新)”双轮驱动,二者协同推动转型。
以下场景中,属于“数字化延伸”阶段的是:
A.用CRM系统管理客户信息
B.通过智能算法实现精准推荐
C.构建用户参与的产品共创平台
D.用工业机器人替代人工装配
答案:B
解析:数字化转型三阶段:数字化工具(如CRM、机器人)→数字化延伸(数据驱动业务,如精准推荐)→数字化重构(生态共创)。因此B属于延伸阶段。
数据治理的首要目标是:
A.提升数据存储效率
B.保障数据质量与合规性
C.开发更多数据应用
D.降低数据管理成本
答案:B
解析:数据治理的核心是通过制度、流程、技术确保数据“可用、可信、可控”(DAMA数据管理知识体系),首要目标是质量与合规,其他为衍生目标。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
以下属于数字化转型“关键成功因素”的有:
A.高层管理者的持续参与
B.明确的转型价值目标
C.全员数字化技能培训
D.选择最贵的技术供应商
答案:ABC
解析:Gartner研究显示,转型成功的关键包括高层承诺(A)、价值导向(B)、组织能力(C)。技术供应商选择需匹配需求,“最贵”非关键(D错误)。
工业互联网平台的核心功能包括:
A.设备协议解析与数据采集
B.工业机理模型开发与复用
C.企业人力资源管理(HR系统)
D.跨企业协同制造服务
答案:ABD
解析:工业互联网平台核心是“连接-存储-分析-服务”(如树根互联根云平台),包括设备连接(A)、模型复用(B)、协同服务(D)。HR系统属于企业管理软件,非平台核心(C错
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