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2025年超星尔雅学习通《采购管理与供应商协作》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.采购管理中,供应商选择的首要环节是()
A.供应商信息收集
B.供应商评估
C.供应商谈判
D.供应商合同签订
答案:A
解析:供应商信息收集是供应商选择的基础环节,通过对潜在供应商进行信息收集,可以了解供应商的基本情况、能力和信誉,为后续的评估和谈判提供依据。只有先收集信息,才能进行有效的评估和选择。
2.采购管理中,以下哪项不属于供应商评估的指标?()
A.供应商的财务状况
B.供应商的产品质量
C.供应商的交货期
D.供应商的员工满意度
答案:D
解析:供应商评估的指标通常包括供应商的财务状况、产品质量、交货期、技术能力、服务能力等方面,这些指标直接关系到采购的顺利进行和采购效果。员工满意度虽然重要,但通常不属于供应商评估的核心指标。
3.在采购过程中,以下哪项活动不属于供应商协作的范畴?()
A.供应商的日常沟通
B.供应商的绩效评估
C.供应商的风险管理
D.供应商的产品设计
答案:D
解析:供应商协作主要包括日常沟通、绩效评估、风险管理等方面,目的是确保采购的顺利进行和采购效果。产品设计通常属于买方的职责,虽然供应商可能会提供设计建议,但一般不属于供应商协作的范畴。
4.采购管理中,以下哪种方式不属于供应商关系管理?()
A.建立供应商数据库
B.定期进行供应商评估
C.与供应商共同进行产品研发
D.对供应商进行财务补贴
答案:D
解析:供应商关系管理的主要目的是建立和维护良好的供应商关系,提高采购的效率和效果。建立供应商数据库、定期进行供应商评估、与供应商共同进行产品研发都是常见的供应商关系管理方式。对供应商进行财务补贴虽然可能是一种采购策略,但通常不属于供应商关系管理的范畴。
5.采购管理中,以下哪项是供应商协作的关键环节?()
A.供应商的选择
B.供应商的评估
C.供应商的谈判
D.供应商的沟通
答案:D
解析:供应商协作的核心在于沟通,通过有效的沟通可以确保双方的信息对称、需求一致,从而提高采购的效率和效果。供应商的选择、评估和谈判虽然重要,但都是为了更好地进行沟通和协作。
6.在采购过程中,以下哪种方式可以有效降低供应商风险?()
A.选择多家供应商
B.与供应商签订长期合同
C.对供应商进行定期评估
D.对供应商进行财务补贴
答案:C
解析:对供应商进行定期评估可以有效了解供应商的运营状况和潜在风险,从而及时采取措施降低风险。选择多家供应商和签订长期合同虽然可以分散风险,但并不能有效降低风险。对供应商进行财务补贴虽然可能改善供应商的财务状况,但并不能有效降低风险。
7.采购管理中,以下哪种方式不属于供应商激励?()
A.提供更多的订单
B.提供更多的技术支持
C.对供应商进行财务补贴
D.对供应商进行公开表扬
答案:C
解析:供应商激励的主要目的是提高供应商的积极性和合作意愿,常见的激励方式包括提供更多的订单、提供更多的技术支持、对供应商进行公开表扬等。对供应商进行财务补贴虽然可能改善供应商的财务状况,但并不能有效激励供应商。
8.在采购过程中,以下哪种情况属于供应商协作的失败?()
A.供应商无法按时交货
B.供应商的产品质量不达标
C.供应商无法提供必要的技术支持
D.供应商与买方之间的沟通不畅
答案:D
解析:供应商协作的失败主要表现为双方无法有效沟通、合作,导致采购的顺利进行和采购效果受到影响。供应商无法按时交货、产品质量不达标、无法提供必要的技术支持虽然都是问题,但都属于供应商自身的问题,而供应商与买方之间的沟通不畅则是供应商协作的失败。
9.采购管理中,以下哪种方式可以有效提高供应商的配合度?()
A.对供应商进行严格的考核
B.与供应商建立良好的关系
C.对供应商进行财务补贴
D.对供应商进行技术封锁
答案:B
解析:与供应商建立良好的关系可以有效提高供应商的配合度,双方可以通过沟通和协作解决问题、提高效率。对供应商进行严格的考核、财务补贴和技术封锁虽然可能在一定程度上提高供应商的配合度,但通常效果不佳,甚至可能损害双方的关系。
10.在采购过程中,以下哪种情况属于供应商管理的重点?()
A.供应商的选择
B.供应商的评估
C.供应商的谈判
D.供应商的沟通
答案:B
解析:供应商评估是供应商管理的重要环节,通过对供应商进行评估可以了解供应商的能力和潜力,为后续的采购决策提供依据。虽然供应商的选择、谈判和沟通也很重要,但评估是基础和关键。
11.采购管理中,供应商绩效评估的主要目的是()
A.选择新
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