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2025年超星尔雅学习通《工程管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.确保项目质量

D.控制项目进度

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目任务能够按照既定的目标、时间、成本和质量要求完成。虽然成本、质量和进度是项目管理的重要方面，但最终目的是完成项目任务。控制项目成本、确保项目质量和控制项目进度都是为了更好地完成项目任务。

2.在工程项目管理中，以下哪项属于项目范围管理的主要工作（）

A.项目进度计划制定

B.项目成本控制

C.项目范围界定和确认

D.项目质量保证

答案：C

解析：项目范围管理的主要工作是界定项目范围、确认项目范围和控制项目范围。项目范围界定是指在项目开始阶段确定项目的具体目标和可交付成果。项目范围确认是指在项目执行过程中对已完成的可交付成果进行正式的接受。项目范围控制是指监控项目状态，确保项目范围不发生不恰当的变更。项目进度计划制定、项目成本控制和项目质量保证分别属于项目进度管理、项目成本管理和项目质量管理的主要工作。

3.工程项目管理中，常用的沟通方式不包括（）

A.会议沟通

B.书面沟通

C.口头沟通

D.量子纠缠

答案：D

解析：工程项目管理中，常用的沟通方式包括会议沟通、书面沟通和口头沟通。会议沟通是通过召开会议来进行信息交流和决策。书面沟通是通过书面文件，如报告、邮件等进行信息传递。口头沟通是通过面对面或电话等方式进行即时信息交流。量子纠缠是量子力学中的一个概念，不属于工程项目管理中的沟通方式。

4.在工程项目管理中，以下哪项属于项目时间管理的主要工作（）

A.项目范围规划

B.项目进度计划制定

C.项目质量审核

D.项目成本预算

答案：B

解析：项目时间管理的主要工作是项目活动定义、项目活动排序、项目活动资源估算、项目活动持续时间估算、项目进度计划制定和项目进度控制。项目范围规划属于项目范围管理，项目质量审核属于项目质量管理，项目成本预算属于项目成本管理。项目进度计划制定是项目时间管理的核心工作之一。

5.工程项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要过程（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：C

解析：项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对计划和风险监控。风险识别是指确定项目中可能存在的风险。风险评估是指分析已识别风险的可能性和影响。风险应对计划是指制定应对已识别风险的具体措施。风险监控是指跟踪已识别风险，监控新出现的风险，并评估风险应对措施的有效性。风险应对属于风险应对计划的一部分，不是独立的主要过程。

6.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目采购管理的主要工作（）

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目进度控制

答案：D

解析：项目采购管理的主要工作是采购规划、招标、供应商选择、合同管理、采购合同收尾和采购档案管理。采购规划是指确定项目所需的采购内容和采购策略。供应商选择是指选择合适的供应商来提供项目所需的产品或服务。合同管理是指管理和维护采购合同。项目进度控制属于项目时间管理，不是项目采购管理的主要工作。

7.工程项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的主要工作（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：D

解析：项目质量管理的主要工作是质量规划、质量保证和质量控制。质量规划是指确定项目质量目标和质量标准。质量保证是指通过系统性的质量活动，确保项目满足质量标准。质量控制是指监控项目结果，确保项目满足质量要求。质量改进是质量管理的一个目标，但不是主要工作过程。

8.在工程项目管理中，以下哪项属于项目干系人管理的主要工作（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.项目进度控制

答案：A

解析：项目干系人管理的主要工作是干系人识别、干系人分析和干系人沟通。干系人识别是指确定项目干系人的身份和特征。干系人分析是指分析干系人的需求、期望和影响力。干系人沟通是指与干系人进行有效的沟通和协调。项目进度控制属于项目时间管理，不是项目干系人管理的主要工作。

9.工程项目管理中，以下哪项不是项目整合管理的主要工作（）

A.项目章程制定

B.项目整合规划

C.项目执行

D.项目范围控制

答案：D

解析：项目整合管理的主要工作是项目章程制定、项目整合规划、指导与管理项目工作、监控项目工作、整体变更控制和管理项目收尾。项目章程制定是指在项目启动阶段确定项目目标和初步范围。项目整合规划是指制定项目管理计划。指导与管理项目工作是指导和