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2025年超星尔雅学习通《工程管理与项目实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.完成工程项目的建设任务

B.控制工程项目的成本、进度和质量

C.提高工程项目的经济效益

D.增强工程项目的团队凝聚力

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目在预定的成本、进度和质量要求下完成。虽然完成建设任务、提高经济效益和增强团队凝聚力都是项目管理的重要方面，但核心目标集中在成本、进度和质量的控制上。

2.在工程项目管理中，常用的沟通方式不包括（）

A.会议沟通

B.书面沟通

C.口头沟通

D.气味沟通

答案：D

解析：工程项目管理中常用的沟通方式包括会议沟通、书面沟通和口头沟通。气味沟通不属于工程项目管理中的正式沟通方式。

3.工程项目中的风险管理过程通常包括（）

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险应对

C.风险分析、风险应对

D.风险识别、风险监控

答案：A

解析：工程项目中的风险管理过程是一个系统化的过程，包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控四个主要阶段，以确保项目能够有效地应对潜在的风险。

4.工程项目的范围管理主要包括（）

A.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

B.范围规划、范围定义

C.范围确认、范围控制

D.范围规划、范围控制

答案：A

解析：工程项目的范围管理主要包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个主要过程，以确保项目范围内的所有工作都得到有效管理和控制。

5.工程项目的时间管理工具中，甘特图主要用于（）

A.风险管理

B.资源管理

C.进度控制

D.成本控制

答案：C

解析：甘特图是一种常用的工程项目时间管理工具，主要用于进度控制，通过图形化的方式展示项目的进度计划和时间安排。

6.工程项目中的质量管理工具中，PDCA循环主要用于（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量保证

答案：C

解析：PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）是一种常用的质量管理工具，主要用于质量改进，通过不断循环的计划、执行、检查和行动四个阶段，持续改进项目质量。

7.工程项目中的成本管理工具中，挣值分析主要用于（）

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本规划

答案：B

解析：挣值分析是一种常用的工程项目成本管理工具，主要用于成本控制，通过比较实际绩效与计划绩效，评估项目的成本状况和绩效水平。

8.工程项目中的沟通管理工具中，沟通矩阵主要用于（）

A.沟通规划

B.沟通控制

C.沟通协调

D.沟通评估

答案：A

解析：沟通矩阵是一种常用的工程项目沟通管理工具，主要用于沟通规划，通过明确沟通的对象、内容、方式和时间，确保项目沟通的有效性和及时性。

9.工程项目中的采购管理工具中，招标文件主要用于（）

A.采购规划

B.采购控制

C.采购执行

D.采购评估

答案：C

解析：招标文件是工程项目采购管理中的重要工具，主要用于采购执行，通过明确采购的需求、标准和流程，确保采购过程的规范性和透明性。

10.工程项目中的变更管理过程中，变更请求处理的主要步骤包括（）

A.变更请求提交、变更评估、变更批准、变更实施、变更确认

B.变更请求提交、变更评估

C.变更批准、变更实施

D.变更评估、变更确认

答案：A

解析：工程项目中的变更管理过程中，变更请求处理的主要步骤包括变更请求提交、变更评估、变更批准、变更实施和变更确认，以确保变更的有效性和可控性。

11.工程项目管理中，项目经理最重要的职责是（）

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.获取项目资金

答案：B

解析：工程项目经理的核心职责是领导和管理项目团队，确保项目目标的实现。虽然制定项目计划、控制项目成本和获取项目资金都是项目经理的重要工作内容，但团队管理是项目经理最核心的职责，因为人是项目成功的关键因素。

12.工程项目变更控制流程的第一步通常是（）

A.变更实施

B.变更请求评估

C.变更请求批准

D.变更记录更新

答案：B

解析：工程项目变更控制流程通常包括变更请求提交、变更请求评估、变更请求批准、变更实施和变更记录更新等步骤。其中，变更请求评估是流程的第一步，目的是对变更请求的必要性、可行性和影响进行初步分析，为后续决策提供依据。

13.工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于（）

A.资源优化

B.成本估算

C.进度计划制定与关键路径确定

D.风险分析

答案：C

解析：关键路径法（Criti