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2025年超星尔雅学习通《管理智慧》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理智慧的核心在于（）

A.严格的规章制度

B.人际关系的处理

C.高效的资源分配

D.持续的变革与创新

答案：D

解析：管理智慧不仅仅是规章制度和人际关系，更强调在复杂环境中不断创新和变革的能力。高效资源分配固然重要，但核心在于如何通过创新应对变化，实现组织目标。

2.管理者最重要的能力是（）

A.专业技能

B.沟通能力

C.决策能力

D.执行能力

答案：C

解析：虽然专业技能、沟通和执行都很重要，但决策能力是管理者最核心的能力，决定了组织的发展方向和应对风险的能力。

3.以下哪项不属于管理的职能（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创造

答案：D

解析：管理的传统职能包括计划、组织、领导和控制，创造虽然重要，但通常被视为创新职能，不属于传统管理职能。

4.管理者通过（）来影响员工的绩效

A.激励

B.监控

C.规章

D.奖惩

答案：A

解析：激励是管理者影响员工绩效最有效的方式，通过激发员工的内在动力，提高工作积极性和效率。

5.管理中的“人本管理”强调（）

A.严格的纪律

B.员工的参与

C.高度的自动化

D.严格的考核

答案：B

解析：人本管理强调员工的参与和尊重，通过激发员工的积极性和创造力，实现组织目标。

6.以下哪项是管理的本质（）

A.控制成本

B.实现目标

C.分配资源

D.遵守规则

答案：B

解析：管理的本质是通过各种手段实现组织目标，成本控制、资源分配和遵守规则都是实现目标的手段。

7.管理中的“目标管理”强调（）

A.灵活性

B.预见性

C.竞争性

D.协调性

答案：B

解析：目标管理强调通过设定明确的目标，指导组织行为，需要具有预见性，提前规划。

8.以下哪项是管理的“组织”职能的核心（）

A.设定目标

B.设计结构

C.分配任务

D.制定计划

答案：B

解析：组织职能的核心是设计组织结构，明确各部门和岗位的职责和关系。

9.管理中的“激励”手段包括（）

A.奖金

B.晋升

C.表扬

D.以上都是

答案：D

解析：激励手段包括物质奖励（如奖金）、晋升机会和精神激励（如表扬），都是重要的管理工具。

10.以下哪项是管理的“控制”职能的目的（）

A.维持秩序

B.改进绩效

C.完成任务

D.避免风险

答案：B

解析：控制职能的目的在于通过监控和评估，确保组织行为符合计划，并持续改进绩效。

11.管理者进行决策时，首要考虑的是（）

A.个人偏好

B.组织目标

C.上级意见

D.成本控制

答案：B

解析：管理者的决策应以组织目标为导向，确保决策有助于实现组织的整体战略和目标。个人偏好、上级意见和成本控制都是决策时需要考虑的因素，但组织目标是首要考虑的。

12.管理中的“授权”意味着（）

A.控制更严

B.责任更轻

C.权力下放

D.监督取消

答案：C

解析：授权是管理者将权力和责任下放给下属的过程，目的是激发下属的积极性和创造力，提高组织的效率。这不意味着控制变严、责任变轻或监督取消，而是更信任下属并给予更多自主权。

13.管理中的“沟通”最关键的是（）

A.语言表达

B.信息传递

C.情感交流

D.听取反馈

答案：B

解析：沟通的本质是信息的传递和接收，确保信息在组织内部准确、及时地传递，是沟通最关键的部分。语言表达、情感交流和听取反馈都是沟通的重要组成部分，但信息传递是基础。

14.管理者进行“激励”时，需要考虑（）

A.员工需求

B.组织目标

C.政策规定

D.以上都是

答案：D

解析：有效的激励需要综合考虑员工的需求、组织的目标以及相关的政策规定。只考虑单一因素都可能导致激励效果不佳。

15.管理中的“计划”职能不包括（）

A.设定目标

B.制定策略

C.组织资源

D.评估绩效

答案：D

解析：计划职能主要关注未来的行动方向，包括设定目标、制定策略和组织资源等。评估绩效通常属于控制职能的范畴。

16.管理中的“组织结构”设计需要考虑（）

A.组织规模

B.组织文化

C.管理层级

D.以上都是

答案：D

解析：组织结构的设计需要综合考虑组织的规模、文化和管理层级等多种因素，以适应组织的发展和变化。

17.管理中的“领导”职能核心是（）

A.指挥下属

B.激励员工

C.制定规则

D.分配任务

答案：B

解析：领导职能的核心是激励员工，通过影响和引导员工的行为，实现组织目标。指挥下属、制定规则和分配任务都是领导职能的一部分，但激励员工是核心。

18.管理中的“控