2025年人力资源管理师继任计划人才池的建立与动态管理专题试卷及解析.pdf

2025年人力资源管理师继任计划人才池的建立与动态管理专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师继任计划人才池的建立与动态管理

专题试卷及解析

2025年人力资源管理师继任计划人才池的建立与动态管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在继任计划中，人才池的建立首先应基于什么？

A、员工的个人意愿

B、组织的战略目标

C、上级主管的推荐

D、员工的绩效表现

【答案】B

【解析】正确答案是B。人才池的建立必须与组织的战略目标保持一致，确保培养的人

才能够满足未来业务发展的需求。A选项虽然重要，但不是首要考虑因素；C选项可能

存在主观性；D选项是评估标准之一，但不是建立人才池的基础。知识点：继任计划的

战略导向性。易错点：容易将绩效表现作为首要标准，而忽略了战略匹配性。

2、以下哪项不属于人才池动态管理的核心环节？

A、定期评估

B、人才盘点

C、固定名单

D、调整培养计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。动态管理要求人才池具有灵活性，固定名单不符合动态管理的

原则。A、B、D都是动态管理的重要环节。知识点：人才池动态管理的特征。易错点：

可能误认为人才池一旦建立就应保持稳定。

3、在识别高潜力人才时，最常用的工具是？

A、360度反馈

B、九宫格人才矩阵

C、心理测评

D、面试评估

【答案】B

【解析】正确答案是B。九宫格人才矩阵是继任计划中识别高潜力人才的核心工具，能

够综合评估绩效和潜力。A、C、D也是评估工具，但不是最常用的。知识点：高潜力

人才识别工具。易错点：可能混淆不同评估工具的适用场景。

4、人才池的规模通常取决于？

A、公司的员工总数

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B、关键岗位的数量

C、培训预算的多少

D、HR部门的偏好

【答案】B

【解析】正确答案是B。人才池的规模应与关键岗位的数量匹配，确保有足够的后备人

才。A、C、D不是决定性因素。知识点：人才池规模的确定依据。易错点：可能误认

为员工总数是主要决定因素。

5、以下哪项是继任计划成功的关键指标？

A、员工满意度

B、内部晋升率

C、培训完成率

D、离职率

【答案】B

【解析】正确答案是B。内部晋升率直接反映继任计划的有效性。A、C、D是相关指标，

但不是关键指标。知识点：继任计划的评估指标。易错点：可能混淆相关指标与关键指

标。

6、在人才池的动态管理中，多久进行一次评估比较合适？

A、每月一次

B、每季度一次

C、每半年一次

D、每年一次

【答案】C

【解析】正确答案是C。每半年一次的评估既能保证及时性，又不会过于频繁。A、B过

于频繁，D间隔太长。知识点：人才池评估的频率。易错点：可能误认为评估越频繁越

好。

7、以下哪项不属于人才池培养的主要方式？

A、轮岗

B、导师制

C、课堂培训

D、固定岗位

【答案】D

【解析】正确答案是D。固定岗位不利于人才的全面发展，不属于培养方式。A、B、C

都是有效的培养方式。知识点：人才池培养方式。易错点：可能误认为固定岗位也是一

种培养方式。

8、在继任计划中，人才池的透明度应如何把握？

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A、完全公开

B、完全保密

C、适度公开

D、仅对HR公开

【答案】C

【解析】正确答案是C。适度公开既能激励员工，又能避免不必要的竞争。A、B、D都

过于极端。知识点：人才池的透明度管理。易错点：可能误认为越公开越好或越保密越

好。

9、以下哪项是人才池动态管理的首要原则？

A、公平性

B、灵活性

C、保密性

D、系统性

【答案】B

【解析】正确答案是B。灵活性是动态管理的核心，确保人才池能够适应变化。A、C、D

也是重要原则，但不是首要原则。知识点：人才池动态管理的原则。易错点：可能混淆

不同原则的重要性。

10、在继任计划中，人才池的最终目标是？

A、提高员工能力

B、降低离职率

C、确保关键岗位的持续供给

D、优化组织结构

【答案】C

【解析】正确答案是C。人才池的最终目标是确保关键岗位的持续供给。A、B、D是相

关目标，但不是最终目标。