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学校双减背景下绩效考核方案范文3（4篇）

学校双减背景下绩效考核方案范文（精选34篇）

学校双减背景下绩效考核方案范文篇1

为进一步加强校（院）各部门标管理工作，提高工作质量和

工作效率，推动各项工作任务落实落地，确保“十四五”开好局、

起好步，根据2《0_年市级党政机关标管理绩效考核方案》渝（

委督办120_）3号）精神，结合校（院）实际，制定本方案。

一、考核范围

校（院）各部门。根据部门工作性质实行分片考核。

（一）教学编辑片。马克思主义学院、哲学教研部、经济学教

研部、科学社会主义教研部、中共党史教研部、党的建设教研部、

公共管理学教研部、法学教研部、经济管理教研部、文史教研部、

社会和生态文明教研部、应急管理培训中心、探索编辑部、重庆行

政编辑部共14个部门。

（二）行政管理片。办公室、研究室、组织人事处、机关党委

（纪委）、教务处、科研处、学员管理部、研究生部、继续教育学

院、教学保障处（图书馆）、信息处、业务指导处、群团工作处、

资产管理处、保卫处、计划财务处、后勤管理处、退（离）休人员

工作处共18个部门。

二、考核方式

平时考核与年度考核相结合。年度考核以结果为导向，重点考

核履职绩效、廉政和安全；平时考核注重过程管理，重点考核工作

开展、进展情况和工作作风，结果在年度考核中运用。

三、指标体系

“3+2”考核指标体系，即党建标、职能绩效标、基础保障

标3大类，以及其他加分项、扣分项2种情形。

（一）党建标

党建标具体考核指标由机关党委（纪委）结合校（院）工作

实际，对照市委直属机关工委制定的考核细则研究制定，按程序报

审后执行。

（二）职能绩效标

职能绩效标是校（院）教学、科研、资政、管理业务工作

标以及体现各部门职能职责的指标。根据部门工作性质分类制定，

由各部门根据有关要求研究提出。职能绩效标确定后不得自行调

整。

教学编辑片职能绩效标根据《事业人员岗位职责任务及考核

办法》（渝委校发2（0_）45号）制定，经分管校（院）领导同意,

报校（院）标管理领导小组审核后执行。

行政管理片职能绩效标主要包括上级有关文件明确的工作任

务、校（院）年度市级绩效考核标、工作要点涉及的责任部门任

务以及本部门年度其他重点工作任务。标数应不少于10项，按照

定量化、项化、事项化要求，细化半年绩效标内容。目标制定

后由部门主要负责人签字，经分管校（院）领导同意，报校（院）

目标管理领导小审核后执行。

（三）基础保障目标

基础保障目标是各部门均须完成的刚性要求，包括决策部署落

实、保密工作、档案工作、意识形态、遵章守纪、社会治安综合治

理暨平安校园建设、预算绩效与内控工作、节约型机关建设等。具

体考核指标由目标力、会同有关职能部门研究提出，按程序报审后执

行。

四、计分规则

设考核基准分100分，其中职能绩效目标80分，基础保障目标

20分。党建目标在基准分上实行倒扣分制，其他加分项目、扣分项

目分别在基准分上进行加、扣分。同一事项涉及多次加分的，以最

高分值加分；同一事项涉及多次扣分的，乂最高分值扣分。

（一）党建目标

由机关党委（纪委）制定具体考核细则进行考核，坚持平时考

核与年度考核相结合，考评结果年终送目标办汇总。

（二）职能绩效目标8（0分）

教学编辑片职能绩效目标分值由教学编（辑）任务和科研任务

成，其中教学部门为教学任务40分、科研任务40分，探索编辑

部、重庆行政编辑部为编辑任务40分、科研任务40分。教务处、

科研处分