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第一章人力资源规划
第一节工作岗位分析与设计
第一单元工作岗位分析
一、人力资源规划的基本概念
(—)人力资源规划的内涵:广义的,狭义的。规划期限。
(二)人力资源规划的内容1.战略规划。2.组织规划。3.制度规划。4.人员规划。5.费用规划。
(三)人力资源规划与公司其余规划的关系
(四)人力资源规划与公司管理活动系统的关系
二、工作岗位分析概述
(—)工作岗位分析的概念
(二)工作岗位分析的内容1.对岗位界定分析,2.明确岗位对员工的素质规定,3.制订出工作阐明书、岗位规范等人事文件。
(三)工作岗位分析的作用
1.为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。2.为员工的考核
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