2025年大学管理学试题库及答案.docVIP

2025年大学管理学试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的四大基本职能不包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案：D

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.以下哪项不属于法约尔的管理原则？

A.分工

B.权力与责任

C.纪律

D.激励

答案：D

4.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于保健因素？

A.薪资

B.工作成就感

C.工作条件

D.认可与地位

答案：C

5.短期决策通常关注：

A.战略目标

B.战术计划

C.长期发展

D.组织文化

答案：B

6.在组织结构中，集权化程度较高的结构是：

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.平衡型结构

答案：A

7.根据期望理论，激励力量取决于：

A.绩效评估

B.目标难度

C.期望值和效价

D.领导风格

答案：C

8.在质量管理中，六西格玛管理方法的核心理念是：

A.减少变异

B.提高效率

C.降低成本

D.增加产量

答案：A

9.根据波特五力模型，以下哪项不属于五种竞争力量？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.政府监管

答案：D

10.在项目管理中，关键路径是指：

A.最长的工作路径

B.最短的工作路径

C.最重要的工作路径

D.最灵活的工作路径

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者的角色包括：

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.财务角色

答案：A,B,C

2.以下哪些属于马斯洛的需求层次理论中的需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.权力需求

答案：A,B,C

3.法约尔的管理原则包括：

A.分工

B.权力与责任

C.纪律

D.整体利益

答案：A,B,C,D

4.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪些属于激励因素？

A.工作成就感

B.薪资

C.认可与地位

D.工作条件

答案：A,C

5.短期决策通常包括：

A.预算分配

B.人员招聘

C.设备维护

D.战略规划

答案：A,C

6.在组织结构中，以下哪些属于分权化的特征？

A.地方决策

B.中央集权

C.自主管理

D.模糊职责

答案：A,C

7.根据期望理论，以下哪些因素影响激励力量？

A.期望值

B.效价

C.绩效评估

D.领导风格

答案：A,B

8.在质量管理中，六西格玛管理方法包括：

A.DMAIC

B.Lean

C.SPC

D.TQM

答案：A,B

9.根据波特五力模型，以下哪些属于五种竞争力量？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.政府监管

答案：A,B,C

10.在项目管理中，以下哪些属于关键路径的要素？

A.最长的工作路径

B.依赖关系

C.资源分配

D.工作持续时间

答案：A,B,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的本质是通过计划、组织、领导和控制来协调他人的工作，以实现组织目标。

答案：正确

2.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最高层次的需求。

答案：错误

3.法约尔的管理原则适用于所有类型的管理情境。

答案：正确

4.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素可以激励员工。

答案：错误

5.短期决策通常关注组织的长期目标。

答案：错误

6.在组织结构中，集权化程度较高的结构通常更灵活。

答案：错误

7.根据期望理论，激励力量取决于期望值和效价。

答案：正确

8.在质量管理中，六西格玛管理方法的核心理念是减少变异。

答案：正确

9.根据波特五力模型，政府监管不属于五种竞争力量之一。

答案：正确

10.在项目管理中，关键路径是指最长的工作路径。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能及其重要性。

答案：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织目标并制定实现这些目标的策略；组织是指分配资源并建立组织结构；领导是指激励和指导员工；控制是指监控绩效并采取纠正措施。这些职能的重要性在于它们帮助管理者有效地协调他人的工作，以实现组织目标。

2.简述马斯洛的需求层次理论及其对管理的影响。

答案：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。该理论认为，人们的需求是按层次排列的，较低层次的需求得到满足后，较高层次的需求才会成为主要的激励因素。对管理的影响在于，管理者需要了解员工的需求层次，并采取相应的激励措施，以提高员工的工作积极性和满意