化工厂正职及以上干部的业绩奖考核细则.docx

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化工厂正职及以上干部的业绩奖考核细则

为规范化工厂正职及以上干部业绩奖分配,充分发挥考核激励作用,引导管理团队聚焦战略目标、提升管理效能、强化责任担当,结合企业实际经营目标与管理要求,制定本细则。本细则适用于化工厂厂长、副厂长(含分管生产、技术、安全、设备等专项工作的副厂长)、总工程师等正职及以上管理岗位人员(以下简称“考核对象”)。

一、考核周期与方式

考核周期为自然年度,采用“定量指标为主、定性评价为辅”的综合考核模式,设置关键业绩指标(KPI)、安全环保指标、管理效能指标、团队建设指标四大维度,总分100分。其中,定量指标占比70%(KPI50%、安全环保20%),定性指标占比3

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