企业文化推广活动方案与合同范本.docxVIP

企业文化推广活动方案与合同范本

前言

企业文化是企业发展的灵魂与基石，其深度浸润与广泛传播，对于凝聚团队共识、激发组织活力、塑造品牌形象具有不可替代的作用。一份精心策划的企业文化推广活动方案，辅以规范严谨的合同文本，是确保推广活动顺利实施、保障各方权益、实现预期目标的关键。本文旨在提供一套兼具专业性与实操性的企业文化推广活动方案框架及配套合同范本，供企业在实际操作中参考与调整。

一、企业文化推广活动方案

（一）活动背景与目的

1.活动背景：简述当前企业发展阶段、面临的机遇与挑战，以及企业文化建设的现状，阐明为何需要开展此次推广活动。例如，企业战略升级、新员工融入、价值观重塑、品牌形象提升等。

2.活动目的：明确通过本次推广活动希望达成的具体目标。目标应具有可衡量性，例如：提升员工对企业文化核心理念的认知度与认同感；增强团队凝聚力与协作效率；促进企业文化在日常工作中的落地与践行；提升企业外部形象与美誉度等。

（二）活动主题与口号

1.活动主题：提炼一个核心主题，能够精准概括本次推广活动的核心思想，并与企业整体文化基调保持一致。主题应简洁、鲜明、易于传播。

2.活动口号：围绕活动主题，设计1-2条富有感染力、易于记忆的宣传口号，强化活动印象，激发参与热情。

（三）活动对象与时间地点

1.活动对象：明确本次推广活动的主要参与人群，如全体员工、特定部门、新入职员工等。如有外部参与对象，亦需注明。

2.活动时间：确定活动的整体周期，以及各关键阶段、具体活动的起止时间。

3.活动地点：根据活动内容选择适宜的场地，如企业内部会议室、礼堂、办公区域、户外拓展基地，或外部合作场地等。

（四）活动内容与实施步骤

此部分为方案核心，需详细阐述。可按活动阶段（如预热期、集中推广期、巩固期）或活动类型（如文化宣讲、主题竞赛、文化体验、成果展示等）进行规划。

1.预热阶段：

*内容：通过内部邮件、公告栏、企业内网/APP、微信群等渠道发布活动预告，营造期待氛围。可设计企业文化小问答、主题征集等互动环节。

*责任人：XX部门

*时间节点：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日

2.集中推广阶段：（列举2-3项核心活动示例）

*活动一：企业文化理念深度解读会

*形式：邀请企业高管、文化建设负责人或外部专家进行专题讲座、案例分享。

*内容：系统阐释企业使命、愿景、价值观、行为准则等核心文化理念的内涵与实践要求。

*责任人：XX部门

*时间地点：XXXX年XX月XX日，XX会议室

*活动二：“我与企业文化”主题征文/演讲/微视频大赛

*形式：鼓励员工围绕主题创作，进行评选与奖励。

*内容：挖掘员工在工作中践行企业文化的真实故事与感悟，展现文化对个人与团队的积极影响。

*责任人：XX部门、工会

*时间节点：作品征集XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日，评选与展示XXXX年XX月XX日

*活动三：企业文化场景化体验日/工作坊

*形式：通过情景模拟、角色扮演、团队游戏、文化知识竞赛等互动形式，增强员工对文化理念的理解与认同。

*内容：针对特定文化要素设计体验环节，如“协作共赢”主题拓展游戏，“客户至上”情景模拟等。

*责任人：XX部门、人力资源部

*时间地点：XXXX年XX月XX日，XX场地

3.巩固与深化阶段：

*内容：活动成果展示（如优秀征文/视频汇编、文化墙建设）、企业文化践行标兵评选与宣传、将文化理念融入员工行为规范与绩效考核等长效机制建设。

*责任人：XX部门、各业务部门

*时间节点：XXXX年XX月XX日起

（五）传播策略

1.内部传播：充分利用企业官网、内网、公众号、APP、邮件、公告栏、宣传册、电子屏、部门例会、专题培训等多种渠道。

2.外部传播：（如适用）可通过企业官方媒体、合作媒体、行业协会等，适度展示企业良好文化形象。

3.传播矩阵：形成“图文+视频+活动”的多元传播内容体系，确保信息触达率与传播效果。

（六）资源保障

1.人力资源：成立活动筹备小组，明确各部门职责分工，确保人员投入。

2.物料资源：宣传品设计制作（海报、横幅、手册等）、活动场地布置、奖品礼品等。

3.财务预算：列出各项活动预计费用，如场地租赁、物料制作、讲师费用、奖品、餐饮等，需注明预算总额及审批流程。

（七）效果评估

1.评估指标：

*参与度：活动参与人数、作品征集数量等。

*认知度：通过问卷调查、访谈等方式，评估员工对企业文化理念的知晓率、理解度变化。

*认同度与践行度：观察员工行为变化，收集员工反馈，评估文化理念的内化程度。

*传播效果：相