当代团队合作默契度测试题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

当代团队合作默契度测试题集

一、情景判断题（每题5分，共10题）

说明：以下情景描述了团队合作中可能遇到的情况，请根据情景选择最符合团队合作默契度的处理方式。

1.情景：小组讨论时，成员A提出一个创新方案，但成员B认为方案不可行，并多次打断A的发言，强调自己的观点。此时，组长C保持沉默。

-A.A坚持己见，与B激烈争辩。

-B.A暂停发言，询问B的具体顾虑，并邀请其他成员参与讨论。

-C.B继续反驳，C介入调解但未明确支持任何一方。

-D.A放弃发言，C宣布按B的方案进行。

2.情景：项目中期汇报前，成员D发现PPT数据存在明显错误，但距离汇报仅剩1小时，且其他成员均已完成分工。

-A.D立即要求暂停汇报，重新核对数据。

-B.D迅速自行修改，并告知其他成员“按原计划进行”。

-C.D与其他成员协商，分摊修改任务，但汇报时仍存在细微错误。

-D.D将问题汇报给领导，但未通知其他成员，导致汇报时被质疑。

3.情景：团队成员E和F因个人意见分歧，在会议中公开争执，导致讨论无法进行。

-A.E和F私下解决，其他成员假装未发生冲突。

-B.项目负责人G立即制止争执，要求双方冷静后私下沟通。

-C.G将E和F调离该项目，避免进一步冲突。

-D.G支持E的观点，批评F的态度，加剧矛盾。

4.情景：团队成员H在协作中经常拖延任务，导致项目进度滞后。

-A.H主动承认问题，并制定补救计划。

-B.团队其他成员私下提醒H，但未形成书面记录。

-C.项目负责人I直接批评H，未考虑其个人原因。

-D.H将责任推给其他成员，声称“客观条件限制”。

5.情景：团队成员J在合作中习惯性依赖他人，缺乏主动承担责任的能力。

-A.团队其他成员逐渐减少对其的依赖，导致J失去信心。

-B.K（团队资深成员）主动指导J，帮助其提升能力。

-C.L（项目负责人）将J分配到简单任务，避免其出错。

-D.团队内部形成“谁主动谁受益”的氛围，J逐渐改变。

6.情景：团队成员M和N因工作风格差异，经常在细节上反复沟通。

-A.M和N开始避免合作，各自负责独立模块。

-B.O（协调员）组织双方进行沟通技巧培训。

-C.P（项目负责人）强制规定双方必须以书面形式沟通。

-D.M和N逐渐适应对方的风格，减少直接冲突。

7.情景：团队成员Q在压力下出现情绪化，对同事表达不满。

-A.同事R立即反驳Q，强调“团队不容忍负面情绪”。

-B.S（团队领导者）私下与Q沟通，了解原因并给予支持。

-C.团队其他成员假装未发生，希望Q自行冷静。

-D.T（HR）介入调查，并将Q列入“重点观察名单”。

8.情景：团队成员U在协作中习惯性抢功，导致其他成员积极性下降。

-A.团队其他成员公开抵制U的行为，形成“内部监督”。

-B.V（项目负责人）制定明确的功劳分配规则，并公示。

-C.W（团队老成员）私下告诫U，但未形成制度约束。

-D.团队逐渐形成“不信任文化”，合作效率降低。

9.情景：团队成员X在合作中过于保守，不愿尝试新方法。

-A.团队其他成员模仿X的作风，导致项目停滞。

-B.Y（团队创新者）主动分享成功案例，鼓励X突破自我。

-C.Z（项目负责人）强制X参与创新任务，但未提供支持。

-D.团队内部形成“保守是美德”的氛围，X失去成长机会。

10.情景：团队成员A和B因地域文化差异，对工作标准理解不同。

-A.双方逐渐放弃沟通，各自按习惯行事。

-B.C（项目经理）组织文化融合培训，统一标准。

-C.D（资深成员）主动解释对方文化，促进理解。

-D.团队内部形成“地域差异不可调和”的论调，矛盾加剧。

二、行为倾向题（每题6分，共10题）

说明：以下题目描述了团队合作中的常见行为，请根据自身情况选择最符合的选项。

1.行为：在团队讨论中，你更倾向于：

-A.积极发言，主导讨论方向。

-B.认真倾听，补充他人观点。

-C.在必要时提出不同意见，但避免冲突。

-D.保持沉默，只在关键环节发言。

2.行为：当团队成员出现失误时，你通常：

-A.直接指出问题，要求立即改正。

-B.私下提醒，给予改进机会。

-C.视为团队问题，共同承担责任。

-D.不予理会，避免制造矛盾。

3.行为：在分配任务时，你更倾向于：

-A.根据个人能力分配，效率优先。

-B.公平分配，兼顾成员意愿。

-C.由项目负责人决定，服从安排。

-D.自主选择任务，避免被动协作。

4.行为：当团队目标与个人目标冲突时，你通