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新一代调度管理子系统业务规划

（调度专业分册）

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目录

1.概述3

1.1.背景重（点描述本专业业务的新要求大背景）3

1.2.业务蓝图重（点描述本专业业务规划蓝图）4

1.3.业务流程图重（点描述本专业业务串联流程）5

2.业务规划设计（各业务场景出发描述现状、提升点、规划

图、流程图、协同需求）5

2.1.运行值班管理5

2.2.持证上岗管理6

2.3.设备操作管理7

2.4(••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••»•••••»••••••••••••••••10

25机组管理12

26事故报告管理14

2.7.应急预案管理16

2.8.信息交互17

2.9.调度机器人18

2.10.运行评估20

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1.概述

1.1.背景（重点描述本专业业务的新要求大背景）

近年来，特高压互联电网快速建设发展，电网规模不断增大、运行特性日

趋复杂，恶劣天气等带来的严重故障风险日益凸显；新能源大规模接入及市场

化改革不断推进，电网运行方式复杂多变；公司提出“三型两网”建设新战略,

调控工作面临转型升级。以上新形势，要求在实时调度运行控制环节必须加强

技术工作系统性思考，加强管理工作统筹，加强多层级、多专业协同，做到

“看的更多更准”、“想的更多更深”、“做的更多更高效”。

当前调度管理工作存在问题，一是倒闸操作模式有待进一步优化，常态化

设备远方操作仅限丁7T关，刀闸远方操作、键顺控操作等远方操作技术应用

范围不够广。二是调度指挥效率有待进一步提升，目前故障处置、机组投退等

一些业务仍主要采取电话等传统沟通方式，部分单位业务流程过于繁琐，噪作

效率低、安全性不高。三是调度控制与调整智能化水平有待进一步提高，当前

日内计划修改、日内现货交易组织、单一故障处置等业务仍严重依赖人工开展,

调控运行人员面临较大压力。

在此情况下，亟待在新一代调度自动化系统的体系下，建立适应新型电力

的新一代调度管理系统，逐步扩大刀闸远方操作、一顺控试点范围，研究试

点线路故障自动试送；推进网络化下令、冷备用操作、线路状态调度等纳入调

度管理规程，逐步推广新操作模式；探索人工智能技术应用，研究调度语音助

手、报表自动生成报送、简单故障自动处置、国分省计划协同调整等智能化、

便捷性手段，切实减轻调度员工作量，提升调控业务效率；持续加强地县调管

理，进一步强化地县调考核、培训，提升地调同质化管理水平；做好调度运行

人员培训工作，积极创新业务培训、专题培训、现场培训等培训模式，提升调

控人员综合素质。

3

1.2.业务蓝（重点描述本专业业务规划蓝）

调度专业业务蓝图如下:

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