2025年超星尔雅学习通《管理心理学与领导力》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《管理心理学与领导力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理心理学的研究对象主要是()

A.物理环境

B.机器设备

C.人的心理和行为

D.组织结构

答案:C

解析:管理心理学是心理学的一个分支,主要研究组织中人的心理现象和行为规律,旨在提高管理效能。物理环境、机器设备和组织结构虽然也是管理中的重要因素,但不是管理心理学的核心研究对象。

2.领导力的核心要素是()

A.权力

B.沟通

C.情感

D.知识

答案:B

解析:沟通是领导力的核心要素,领导者需要通过有效的沟通来激励下属、协调团队、传递信息,从而实现组织目标。权力、情感和知识虽然也是领导力的重要组成,但沟通是基础和关键。

3.以下哪项不属于激励理论?()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.管理科学理论

答案:D

解析:激励理论主要包括需求层次理论、双因素理论和期望理论等,旨在解释和预测人的行为动机。管理科学理论虽然也与管理相关,但不属于激励理论的范畴。

4.组织文化的主要载体是()

A.规章制度

B.领导者

C.物质环境

D.共同价值观

答案:D

解析:组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范,共同价值观是其核心和主要载体。规章制度、领导者和物质环境虽然也对组织文化有影响,但不是主要载体。

5.冲突管理的有效方式是()

A.忽视冲突

B.强制解决

C.合作解决

D.回避冲突

答案:C

解析:冲突管理的关键在于如何有效地解决冲突。合作解决方式能够最大程度地满足各方利益,促进团队和谐。忽视冲突、强制解决和回避冲突都可能导致问题恶化。

6.人际沟通的主要障碍是()

A.技术手段

B.信息不对称

C.沟通渠道

D.沟通环境

答案:B

解析:人际沟通的障碍主要包括信息不对称、语言障碍、心理障碍等。信息不对称会导致理解偏差,影响沟通效果。技术手段、沟通渠道和沟通环境虽然也有影响,但不是主要障碍。

7.领导风格中最重要的是()

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.情感型

答案:A

解析:领导风格多种多样,民主型领导风格能够充分发挥团队智慧,提高工作积极性,通常被认为是最重要的领导风格。专制型、放任型和情感型领导风格各有优缺点,适用场景有限。

8.学习型组织的关键特征是()

A.创新能力

B.管理制度

C.组织结构

D.人员素质

答案:A

解析:学习型组织的核心特征是持续学习和创新能力,能够不断适应环境变化,提升组织竞争力。管理制度、组织结构和人员素质虽然也很重要,但不是关键特征。

9.团队合作的基础是()

A.个人利益

B.共同目标

C.权力关系

D.资源分配

答案:B

解析:团队合作的基础是共同目标,只有团队成员拥有共同的目标,才能形成合力,高效完成任务。个人利益、权力关系和资源分配虽然也会影响团队合作,但不是基础。

10.绩效考核的主要目的是()

A.惩罚员工

B.提高员工积极性

C.评估员工能力

D.制定培训计划

答案:C

解析:绩效考核的主要目的是评估员工的工作表现和能力,为组织决策提供依据。提高员工积极性、制定培训计划虽然也是绩效考核的间接目的,但主要目的是评估员工能力。

11.人在感到压力时,通常会采取的应对方式主要有()

A.攻击行为

B.逃避行为

C.求助行为

D.以上都是

答案:D

解析:压力下的应对方式多种多样,包括攻击行为、逃避行为、求助行为等。个体会根据自身情况和压力性质选择不同的应对方式,因此以上都是常见的应对方式。

12.下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的需求?()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.创造需求

答案:D

解析:马斯洛需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。创造需求不属于该理论中的需求层次。

13.考试焦虑属于哪种类型的焦虑?()

A.情境焦虑

B.特质焦虑

C.冲动型焦虑

D.沉默型焦虑

答案:A

解析:情境焦虑是指在面对特定情境时产生的焦虑反应,考试焦虑就是典型的情境焦虑。特质焦虑、冲动型焦虑和沉默型焦虑是其他类型的焦虑。

14.在管理中,激励是指()

A.促使人们努力工作以实现组织目标的过程

B.对员工进行惩罚

C.对员工进行奖励

D.对员工进行培训

答案:A

解析:激励是指通过满足员工的需求或期望,激发员工的工作动机,促使他们努力工作以实现组织目标的过程。惩罚、奖励和培训都是管理手段,但不是激励的定义。

15.组织变革的阻力主要来自()

A.组织结构

B.组织文化

C.组织成员

D.组织环

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