- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年超星尔雅学习通《工程项目管理基础》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.工程项目管理的基础是()
A.资金管理
B.时间管理
C.成本管理
D.风险管理
答案:B
解析:时间管理是工程项目管理的核心,它涉及到项目进度计划的制定、执行和控制,是确保项目按时完成的关键因素。资金管理、成本管理、风险管理虽然也是项目管理的重要组成部分,但时间管理是基础和前提。
2.工程项目管理中,项目目标的确定首先是()
A.完成项目
B.满足客户需求
C.控制成本
D.保证质量
答案:B
解析:工程项目管理的首要目标是满足客户需求,只有明确了客户的需求,才能制定出合理的项目目标,进而进行项目计划、执行和控制。完成项目、控制成本、保证质量都是实现项目目标的具体体现,但不是首要目标。
3.工程项目管理的核心内容是()
A.计划编制
B.进度控制
C.成本控制
D.质量控制
答案:A
解析:计划编制是工程项目管理的核心内容,它涉及到项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的规划和安排。进度控制、成本控制、质量控制都是项目实施过程中的具体管理活动,但都是在计划编制的基础上进行的。
4.工程项目管理中,项目范围管理的目的是()
A.确保项目按计划执行
B.防止范围蔓延
C.控制项目成本
D.提高项目质量
答案:B
解析:项目范围管理的目的是防止范围蔓延,确保项目在既定的范围内完成。范围蔓延会导致项目目标不明确、进度延误、成本超支等问题,因此范围管理是项目管理的关键环节之一。
5.工程项目管理中,项目时间管理的目的是()
A.确保项目按时完成
B.缩短项目工期
C.控制项目进度
D.调整项目计划
答案:A
解析:项目时间管理的目的是确保项目按时完成,它是通过制定项目进度计划、监控项目进度、调整项目计划等措施来实现的。缩短项目工期、控制项目进度、调整项目计划都是实现项目时间管理目标的手段,但不是最终目的。
6.工程项目管理中,项目成本管理的目的是()
A.控制项目成本
B.降低项目成本
C.确保项目资金充足
D.提高项目效益
答案:A
解析:项目成本管理的目的是控制项目成本,确保项目在预算范围内完成。降低项目成本、确保项目资金充足、提高项目效益都是项目成本管理的具体目标,但控制项目成本是首要目标。
7.工程项目管理中,项目质量管理的主要任务是()
A.确保项目质量达标
B.控制项目质量
C.提高项目质量
D.检查项目质量
答案:A
解析:项目质量管理的主要任务是确保项目质量达标,它是通过制定项目质量计划、实施质量保证措施、进行质量控制活动等措施来实现的。控制项目质量、提高项目质量、检查项目质量都是项目质量管理的具体任务,但确保项目质量达标是首要任务。
8.工程项目管理中,项目风险管理的主要目的是()
A.识别和应对项目风险
B.控制项目风险
C.消除项目风险
D.预防项目风险
答案:A
解析:项目风险管理的主要目的是识别和应对项目风险,它是通过制定项目风险计划、进行风险识别、风险评估、风险应对等措施来实现的。控制项目风险、消除项目风险、预防项目风险都是项目风险管理的具体目标,但识别和应对项目风险是首要目标。
9.工程项目管理中,项目沟通管理的主要目的是()
A.确保项目信息畅通
B.提高项目沟通效率
C.加强项目团队协作
D.管理项目干系人
答案:A
解析:项目沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通,它是通过制定项目沟通计划、建立沟通机制、进行沟通协调等措施来实现的。提高项目沟通效率、加强项目团队协作、管理项目干系人都是项目沟通管理的具体目标,但确保项目信息畅通是首要目标。
10.工程项目管理中,项目采购管理的主要目的是()
A.确保项目采购过程合规
B.控制项目采购成本
C.选择合适的供应商
D.管理项目采购合同
答案:A
解析:项目采购管理的主要目的是确保项目采购过程合规,它是通过制定项目采购计划、进行供应商选择、签订采购合同、管理采购过程等措施来实现的。控制项目采购成本、选择合适的供应商、管理项目采购合同都是项目采购管理的具体目标,但确保项目采购过程合规是首要目标。
11.工程项目管理的首要任务是()
A.制定项目计划
B.组织项目团队
C.管理项目资源
D.实施项目控制
答案:A
解析:工程项目管理的首要任务是制定项目计划,项目计划是项目管理的蓝图,它规定了项目的目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的要求和安排。组织项目团队、管理项目资源、实施项目控制都是在项目计划的基础上进行的,是项目计划的具体落实。
12.工程项目管理中,
您可能关注的文档
- 2025年超星尔雅学习通《公共关系与事件策划》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《公共关系原理与实践》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《公共管理与领导力》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《公共管理与政府监督》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《公共事业管理》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《公共卫生管理与政策研究》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《公共卫生与健康实践》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《公共卫生原理》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《公共卫生政策分析》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《公共行政概论》章节测试题库及答案解析.docx
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
最近下载
- 二冲程发动机培训材料教学课件.ppt VIP
- 穆勒功利主义及其当代价值.doc VIP
- JIS G4305 中文版 冷轧不锈钢板材、薄板和带材.pptx VIP
- 2021年12月大学英语四级考试真题及答案(第2套).pdf VIP
- GB T 51235-2017 建筑信息模型施工应用标准.doc VIP
- 2021年1月浙江选考地理试卷评分指南.pdf VIP
- 医院年度经济运营的分析报告.docx VIP
- 2024-2025学年北京东城区八年级初二(上)期末数学试卷(含答案).pdf
- 中职语文高教版基础模块上册《写景如在眼前》课件(共24张PPT).pptx VIP
- 初中历史教师经验介绍:好课更在课堂外.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)