2025年超星尔雅学习通《管理学理论》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《管理学理论》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《管理学理论》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理学中的“计划”职能指的是()

A.组织人员

B.领导员工

C.协调活动

D.设定目标并制定实现目标的路径

答案:D

解析:管理的计划职能是指管理者通过分析环境、设定目标、制定战略和计划来指导组织活动的过程。设定目标并制定实现目标的路径是计划职能的核心内容。

2.马克斯·韦伯认为,理想的行政组织模式的基础是()

A.人际关系

B.权力

C.规则和程序

D.领导魅力

答案:C

解析:韦伯的理想行政组织模式强调以规则和程序为基础,通过明确的层级结构、明确的职责分工和规范的运作流程来实现组织的高效和理性。

3.在管理理论中,道格拉斯·麦格雷戈提出的理论是()

A.系统管理理论

B.权变管理理论

C.X理论Y理论

D.科学管理理论

答案:C

解析:麦格雷戈提出了著名的X理论Y理论,探讨了不同管理假设下员工的行为和激励方式,对现代管理实践产生了深远影响。

4.管理幅度指的是()

A.管理者的能力

B.下属的数量

C.组织的规模

D.管理的效率

答案:B

解析:管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属数量,它是组织结构设计中的一个重要参数。

5.组织结构中的“集权”是指()

A.权力分散

B.权力集中

C.职权明确

D.职责分明

答案:B

解析:集权是指决策权集中在组织的高层管理者手中,下属缺乏决策自主权,这是与分权相对的概念。

6.根据赫茨伯格的双因素理论,能够带来员工满意感的因素是()

A.公司政策

B.工作条件

C.激励因素

D.工作压力

答案:C

解析:赫茨伯格的双因素理论将影响员工满意感的因素分为保健因素和激励因素,其中激励因素(如成就感、认可、工作本身的挑战性等)能够带来真正的满意感。

7.管理中的“沟通”职能指的是()

A.分配任务

B.传递信息

C.领导团队

D.控制绩效

答案:B

解析:沟通是管理的基本职能之一,指的是在组织内部和外部之间进行信息交流的过程,确保信息的准确传递和理解是有效管理的基础。

8.在管理实践中,常用的激励方法包括()

A.提高工资

B.授权

C.培训

D.以上都是

答案:D

解析:激励员工的方法多种多样,包括提高工资、授权、提供培训机会、改善工作环境等,综合运用多种激励方法可以更好地激发员工的工作积极性。

9.管理中的“控制”职能指的是()

A.监督绩效

B.设定目标

C.组织资源

D.领导员工

答案:A

解析:控制是管理过程中的重要环节,指的是通过监督、测量和纠正来确保组织活动按照计划进行,达成预期目标。

10.根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,自我实现需求是最高层次的需求,指的是实现个人潜能和理想。

11.在管理理论发展史上,科学管理理论的代表人物是()

A.弗雷德里克·泰勒

B.马克斯·韦伯

C.赫伯特·西蒙

D.道格拉斯·麦格雷戈

答案:A

解析:弗雷德里克·泰勒被公认为科学管理理论的奠基人,他通过时间动作研究等方法,旨在提高劳动生产率,是科学管理理论的主要代表人物。

12.管理幅度过大可能导致的问题包括()

A.管理者负担过重

B.下属缺乏指导

C.组织层级过多

D.以上都是

答案:D

解析:管理幅度过大意味着管理者需要直接管理的下属数量过多,这会导致管理者负担过重,难以对下属提供充分的指导,并且可能造成组织层级过多,影响信息传递效率。

13.组织结构中的“分权”是指()

A.权力集中

B.权力分散

C.职权明确

D.职责分明

答案:B

解析:分权是指将决策权分配给组织的较低层级,使得下属在一定范围内拥有自主决策的权力,这是与集权相对的概念。

14.根据马斯洛的需求层次理论,最基础的需求是()

A.社交需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

答案:C

解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,生理需求是维持生命最基本的需求,位于需求层次的最底层。

15.管理中的“领导”职能指的是()

A.设定目标

B.指导员工

C.组织资源

D.控制绩效

答案:B

解析:领导是管理过程中的重要职能,指的是管理者通过影响力引导和激励员工朝着组织目标努力的过程,指导员工是领导职能的核心内容。

16.在管理实践中,常用的激励方法不包括()

A

您可能关注的文档

文档评论(0)

专注考试资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

提供各类职业考试、编制考试精品文档

1亿VIP精品文档

相关文档