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2025年超星尔雅学习通《管理学中的领导力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力的核心要素是（）

A.权力

B.沟通

C.控制

D.决策

答案：B

解析：领导力的核心在于沟通，有效的沟通能够建立信任，协调团队，明确目标，激发团队成员的潜力。权力、控制和决策虽然也是领导力的重要组成部分，但沟通是基础和关键。

2.魅力型领导理论强调领导者通过什么来影响追随者？（）

A.权威

B.个人特质

C.制度

D.利益

答案：B

解析：魅力型领导理论认为领导者通过其个人特质，如自信、智慧、道德和激情等来影响追随者，这些特质能够激发追随者的认同和忠诚。

3.参与式领导强调什么？（）

A.领导者集权决策

B.团队成员参与决策

C.严格服从命令

D.个人英雄主义

答案：B

解析：参与式领导强调让团队成员参与到决策过程中，通过集思广益，提高决策质量和团队成员的满意度，增强团队凝聚力。

4.交易型领导主要通过什么来激励下属？（）

A.公平的奖惩

B.个人魅力

C.团队精神

D.远大理想

答案：A

解析：交易型领导主要通过明确的奖惩机制来激励下属，强调任务的完成和绩效的提升，通过奖励和惩罚来维持团队秩序和效率。

5.领导者激励下属的常用方法不包括什么？（）

A.目标设定

B.赋予挑战性任务

C.限制自由

D.提供成长机会

答案：C

解析：领导者激励下属的常用方法包括目标设定、赋予挑战性任务、提供成长机会、给予认可和赞赏等，限制自由会挫伤下属的积极性和创造力。

6.领导风格中的“民主型”领导主要特征是什么？（）

A.领导者独断专行

B.领导者引导团队讨论决策

C.领导者强制执行

D.领导者放任自流

答案：B

解析：民主型领导强调领导者通过引导团队讨论和参与来做出决策，注重团队成员的意见和建议，促进团队共识和协作。

7.领导者进行有效沟通的关键是什么？（）

A.语言表达流畅

B.倾听和理解他人

C.使用华丽辞藻

D.频繁打断他人

答案：B

解析：领导者进行有效沟通的关键在于倾听和理解他人，通过积极倾听能够掌握团队成员的想法和需求，建立良好的沟通氛围，促进信息的有效传递和反馈。

8.领导者如何建立团队信任？（）

A.强调个人利益

B.保持言行一致

C.推卸责任

D.言而无信

答案：B

解析：领导者建立团队信任的关键在于保持言行一致，通过诚实守信、公平公正的行为赢得团队成员的信任和尊重，信任是团队合作的基石。

9.领导者进行冲突管理的主要目的是什么？（）

A.彻底消除冲突

B.限制团队成员

C.促进团队进步

D.确保领导者权威

答案：C

解析：领导者进行冲突管理的主要目的是促进团队进步，通过有效的冲突管理，将冲突转化为建设性的力量，激发团队成员的创造力和解决问题的能力，推动团队向前发展。

10.领导者如何进行自我提升？（）

A.固步自封

B.学习新知识和技能

C.排斥他人意见

D.停止反思

答案：B

解析：领导者进行自我提升的关键在于学习新知识和技能，通过不断学习和反思，提高自身的领导能力和综合素质，适应不断变化的环境和需求。

11.领导者通过设定明确的目标来引导团队方向，这体现了领导的什么功能？（）

A.人员功能

B.职能功能

C.计划功能

D.协调功能

答案：C

解析：领导者的计划功能包括制定目标、规划路径和分配资源等，通过设定明确的目标，为团队提供前进的方向和动力，引导团队成员朝着共同的目标努力。

12.以下哪种领导行为最有可能激发员工的内在动机？（）

A.物质奖励

B.公开批评

C.授权赋能

D.强制服从

答案：C

解析：授权赋能能够增强员工的自主性和责任感，让员工感受到自己的价值和能力，从而激发其内在动机，积极投入工作。物质奖励、公开批评和强制服从等外在激励方式，虽然也能起到一定的作用，但更容易导致员工的依赖性和短期行为。

13.领导者处理危机情境时，首要关注的是什么？（）

A.维护自身形象

B.保护团队成员安全

C.追究相关人员责任

D.减少媒体曝光

答案：B

解析：在危机情境下，保护团队成员的安全是领导者的首要责任，只有确保人员安全，才能进行后续的救援和处理工作，否则一切都将失去意义。

14.领导者通过什么方式可以最好地了解团队成员的需求和想法？（）

A.阅读团队成员的报告

B.召开正式的会议

C.进行非正式的沟通

D.观察团队成员的工作表现

答案：C

解析：非正式的沟通，如日常的交谈、散步时的交流等，能够创造更加轻松、坦诚的氛围，让团队成员更愿意表达自己的想法和需求，从而帮助领导者更好地了解团队成员