2025 年高职会展经济与管理（会展项目管理）试题及答案.docVIP

2025年高职会展经济与管理（会展项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选答案中，只有一个最符合题意）

1.会展项目管理的核心是（）

A.时间管理

B.质量管理

C.成本管理

D.风险管理

2.会展项目启动阶段的主要任务是（）

A.制定项目计划

B.明确项目目标

C.组建项目团队

D.进行项目监控

3.会展项目进度计划的编制方法不包括（）

A.甘特图

B.关键路径法

C.计划评审技术

D.头脑风暴法

4.会展项目成本预算的编制依据不包括（）

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目质量计划

D.项目风险计划

5.会展项目质量管理的PDCA循环中，D代表（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

6.会展项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.会展项目团队建设的主要阶段不包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.解散阶段

8.会展项目沟通管理的重要性不包括（）

A.确保项目顺利进行

B.提高项目效率

C.降低项目成本

D.增强团队凝聚力

9.会展项目采购管理的流程不包括（）

A.采购计划制定

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购项目验收

10.会展项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目启动

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分；少选，但选择正确的每个选项得1分）

1.会展项目管理的特点包括（）

A.独特性

B.一次性

C.创新性

D.复杂性

E.不确定性

2.会展项目目标的特点包括（）

A.明确性

B.可衡量性

C.可实现性

D.相关性

E.有时限性

3.会展项目进度控制的措施包括（）

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.信息管理措施

4.会展项目成本控制的方法包括（）

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本考核

5.会展项目风险管理的应对策略包括（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险利用

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.会展项目管理是指对会展项目从开始到结束全过程进行的计划、组织、协调和控制等一系列活动。（）

2.会展项目目标是指会展项目在一定时间和条件下，所要达到的预期成果。（）

3.会展项目进度计划是指对会展项目各工作的开展顺序、开始时间和完成时间所进行的安排。（）

4.会展项目成本预算是指对会展项目所需费用进行的估算和控制。（）

5.会展项目质量管理是指对会展项目质量所进行的计划、组织、协调和控制等一系列活动。（）

6.会展项目风险管理是指对会展项目风险所进行的识别、评估、应对和监控等一系列活动。（）

7.会展项目团队建设是指对会展项目团队所进行的组建、发展和管理等一系列活动。（）

8.会展项目沟通管理是指对会展项目沟通所进行的计划、组织、协调和控制等一系列活动。（）

9.会展项目采购管理是指对会展项目采购所进行的计划、组织、协调和控制等一系列活动。（）

10.会展项目收尾阶段是指会展项目结束后所进行的总结、评估和验收等一系列活动。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）

1.简述会展项目管理的主要内容。

2.简述会展项目目标的制定原则。

3.简述会展项目进度控制的主要方法。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读下列案例，回答问题）

某会展公司承接了一个大型国际会展项目，该项目预计总投资500万元，展会规模为10000平方米，参展企业200家，观众预计达到50000人次。项目计划于2025年10月1日开幕，为期5天。在项目实施过程中，遇到了以下问题：

1.由于场地施工延误，导致项目进度滞后10天。

2.参展企业报名数量比预期少20家，需要重新招商。

3.项目成本超支50万元，主要原因是场地租赁费用增加。

4.展会期间，部分展品出现质量问题，影响了展会效果。

问题：

1.针对上述问题，会展公司应采取哪些措施进行解决？

2.从会展项目管理的角度，分析该项目存在的不足之处。

答案：

一、单项选择题

1.B

2.B

3.D

4.D

5.B

6.A

7