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学校双减工作计划3（2篇）

学校双减工作计划（精选32篇）

学校双减工作计划篇1

以—为指导，贯彻落实党的十九大、十九届次全会精神和省

市县党代会精神，紧紧围绕县局“三创建一打造”为目标，认真贯

彻落实如东教体局及掘港街道教育联络组“十四五”发展目标，以

加强教师队伍建设为核心大力提升学校软实力，以提高教育教学质

量为根本切实做好双减工作，坚持“让每一位师生得到充分发展“

为办学理念，进一步加强南通“立学课堂”和如东课堂教学“六真”

要求，加强校本研究，突出学校特色建设，全面提高教育教学质量。

一、工作目标

学校工作的总目标是：创建南通市智慧校园和新优质学校，确

保如东县义务教育办学水平综合评估银奖单位。

1、名师带动发展。对于学校的发展，建设一支以校长为灵魂的

强有力的领导班子是关键，建设一支名师队伍是根本，学校将实行

名师建设发展战略，抓好领导班子建设，并根据实际采取措施鼓励

教师们成长为有思想、有文化、善科研、有成果的名师，并要形成

群体，形成气候。

2、科研兴校。教育科研是学校大发展的生命力，是提高质量,

形成特色，落实办学理念，推进素质教育的需要。学校将实施课题

带动战略，尝试“农耕特色课程研究”、“微德育系活动研

究”“微型课题研究”等，努力探索出农耕特色教育、微德育为突

破口，全面提升学生核心素养的有效途径。

3、特色强校。历年来，我校注重学生全面发展，办学质量稳步

提高，社会声誉越来越好，我们要在此基础上，科学全面地规划、

积极稳妥地推进“农耕课程”特色项目和“七色花”德育课程的创

建，提升学校知名度，努力实现办学目标。

4、创新管理。在学校以前注重依法治校和以德治校并重的管理

基础上，优化各方面的工作，充分发扬民主精神，加强自觉教育，

融合各方面的力量，形成一种传统精华和时代精神相结合的学校文

化，从而影人们的价值观、事业观、教学观，使师生们产生一种

归属感和依附感，升华师生们的灵魂，升华学校的管理。

5、营造民主和谐的学校文化。有海纳百川的胸怀，善于博采众

长，完善自我;积极的参与意识，主动工作的精神，向上的工作热情;

严于律己、宽以待人的胸怀，亲善的沟通交往能力，团结协作的精

神。

6、优化校园建设。校园全面出新后加强学校绿化布局调整、进

一步营造人文环境，使学校环境与办学理念、学校文化互相融合，

发挥更大育人效果，积极营造书香校园、和谐校园。

二、工作及措施

一（）坚持科学管理，不断完善学校良性运行机制

1、管理实行六坚持。即：坚持分层管理，坚持目标管理，坚持

质量管理，坚持制度管理，坚持民主管理，坚持人本管理。工作中

关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长。力争创

造一个平台，让教师尽显才华；搭建一个阶梯，让教师登高望远;激

活一个机制，让教师自我完善。使学校真正做到事业留人、感情留

人、环境留人，将教师的发展、学生的发展与学校的发展紧密相连。

继续完善管理制度，加强管理力度，为教师进行体格检查，教师节

开展庆祝活动，保证教师身心健康。

2、重视党建工作。扎实推进党建工作。持续深入学习贯彻党的

十九届_精神，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过专题讲

座、交流研讨和考评竞赛等方式，进一步推动党员干部纯净思想，

升华理想，坚定信念。深化全面从严治党，紧紧围绕作风建设主线,

不断压“两个责任”，真正将党建工作放在首位，努力提高“三

会一课”、民主评议、领导干部双重组织生活会等政治生活质量。

创造性开展党建活动，务求一校一品。深入推进党员先锋队建设，

全面落党员教师“双向培养”结对活动，鼓励党员教师在党建工

作中“比学赶超”，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋

模范作用。参与教育总支5月组织的“一校一品”党建品牌创建现

场推进活动。