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D:将来业务子流程模式说明
目标/
统一并规范科目主数据(创建、修改、删除)流程,确保整个科目的维
护有序、科学,实现多公司统一科目管理。
子流程综述:
该流程描述了科目的申请、审核、批准、备查登记等一系列规范流程。
建立了科目申请制度及科目表、科目。
改进内容:
1.统一了整个浪潮公司的科目表,加强了浪潮公司科目的统一管
理。
2.设立专人专责负责科目、审核。统一并规范科目处理流程及科目含
义。
3.压缩科目数量,提高业务处理效率。
4.将应收账款、应付账款、固定资产总帐科目设为统驭科目。此类科目只能通过子
系统(AP、AR、AA)事务记账,而不能通过其他方式直接记帐,从而保证统驭科
目余额的准确。对客户、供应商、固定资产作为明细帐进行管理,便于分析、查
询及明细帐管理。同时,也大大减少了总账科目的数量。
5.对费用类科目在总账中的设置也做了相应的改变,即将二级科目(办公费、差旅
费等)设置为总账科目,而使用功能区域来决定一级科目(用、制造费用
等)。这样不但能保证成本、费用归集和结转以及报表的准确性,同时也大
大提高了对成本、费用的统计和分析能力。
6.科目主数据流程由原来的各公司自行转变为浪潮与浪潮济南共
同。
7.通过对科目的重新定义,提高了对业务数据的分析和处理能力。
E:将来业务子流程示意图
否
040
否审核是
010030
020
开始提出维是审核科目050
护申请是否存在级别创建
060
审核公司代码070
否
级别是否已创公司代码级别创建
申请单建
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