应急预案字号要求.docxVIP

第1篇

一、总则

1.目的

为提高应对突发事件的能力，确保员工的生命财产安全，维护公司正常运营秩序，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则

（1）以人为本，生命至上；

（2）预防为主，防治结合；

（3）统一领导，分级负责；

（4）快速反应，协同应对。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）成立应急指挥部，由公司主要负责人担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。

（2）应急指挥部负责应急工作的全面领导，制定应急响应措施，协调各部门开展工作。

2.应急工作小组

（1）设立应急工作小组，负责应急工作的具体实施。

（2）应急工作小组由以下部门组成：

a.安全生产部：负责组织应急物资的储备、调配和发放；

b.人力资源部：负责组织员工疏散、安置和安抚；

c.财务部：负责应急资金的筹集和调配；

d.技术部：负责应急技术支持和设备保障；

e.办公室：负责应急信息的收集、整理和发布。

3.各部门职责

（1）安全生产部：负责组织应急演练，制定应急预案，落实安全生产责任制；

（2）人力资源部：负责员工疏散、安置和安抚，确保员工生命安全；

（3）财务部：负责应急资金的筹集和调配，确保应急工作顺利进行；

（4）技术部：负责应急技术支持和设备保障，确保应急设施正常运行；

（5）办公室：负责应急信息的收集、整理和发布，确保信息畅通。

三、预警与预防

1.预警信息

（1）密切关注气象、地质、环保等部门发布的预警信息；

（2）加强与政府相关部门的沟通，及时获取预警信息。

2.预防措施

（1）建立健全安全生产责任制，加强安全生产管理；

（2）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；

（3）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力；

（4）储备必要的应急物资，确保应急工作需要。

四、应急响应

1.预警响应

（1）接到预警信息后，应急指挥部立即启动应急预案，进入预警响应状态；

（2）各部门按照应急预案要求，做好应急准备工作。

2.应急响应级别

根据突发事件的影响范围、严重程度和可能造成的后果，将应急响应分为四个级别：

（1）一级响应：公司内部发生重大突发事件，可能造成重大人员伤亡和财产损失；

（2）二级响应：公司内部发生较大突发事件，可能造成较大人员伤亡和财产损失；

（3）三级响应：公司内部发生一般突发事件，可能造成一定人员伤亡和财产损失；

（4）四级响应：公司内部发生轻微突发事件，可能造成轻微人员伤亡和财产损失。

3.应急响应措施

（1）一级响应：

a.立即启动应急预案，进入一级响应状态；

b.通知相关部门和人员立即到位，开展应急处置工作；

c.指挥部成员立即召开应急指挥部会议，研究制定应急处置方案；

d.加强与政府相关部门的沟通，请求支援。

（2）二级响应：

a.立即启动应急预案，进入二级响应状态；

b.通知相关部门和人员立即到位，开展应急处置工作；

c.指挥部成员召开应急指挥部会议，研究制定应急处置方案；

d.加强与政府相关部门的沟通，请求支援。

（3）三级响应：

a.立即启动应急预案，进入三级响应状态；

b.通知相关部门和人员立即到位，开展应急处置工作；

c.指挥部成员召开应急指挥部会议，研究制定应急处置方案。

（4）四级响应：

a.立即启动应急预案，进入四级响应状态；

b.通知相关部门和人员立即到位，开展应急处置工作。

五、应急处置

1.人员疏散与安置

（1）根据突发事件情况，制定人员疏散和安置方案；

（2）组织员工按照疏散路线迅速撤离；

（3）设立临时安置点，确保员工基本生活需求。

2.现场处置

（1）根据突发事件类型，采取相应的应急处置措施；

（2）组织专业人员进行现场处置，消除安全隐患；

（3）加强现场警戒，防止次生灾害发生。

3.信息报告

（1）及时向上级政府和相关部门报告突发事件情况；

（2）及时向员工发布突发事件信息，稳定员工情绪。

六、后期处置

1.善后处理

（1）对突发事件进行评估，查明原因，制定整改措施；

（2）对受灾员工进行慰问，提供必要的帮助；

（3）恢复公司正常运营秩序。

2.总结与改进

（1）对突发事件处置工作进行总结，查找不足，改进工作；

（2）根据实际情况，修订和完善应急预案。

七、附则

1.本预案由公司应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

注：本预案为示例文本，具体内容需根据公司实际情况进行调整。

第2篇

一、总则

1.编制目的

为提高应对突发事件的能力，确保在突