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生产总监岗位说明书

一、岗位基本信息

*岗位名称：生产总监

*所属部门：生产部

*直接上级：总经理

*直接下级：生产经理、车间主任、设备经理、质量经理（部分组织架构下）、计划调度主管等

*岗位编制：1人

二、岗位核心目标

全面负责企业生产系统的整体规划、建设、运行与优化，领导生产团队达成生产计划、质量控制、成本控制、交期保障及安全生产等关键绩效指标，确保生产系统高效、有序、低成本、高质量地运行，以支持企业整体战略目标的实现。

三、主要工作职责与任务

（一）生产战略规划与管理

1.根据公司整体发展战略，组织制定并实施中长期生产战略规划、年度生产计划及预算方案，确保生产能力与市场需求相匹配。

2.参与公司新产品开发、工艺改进、设备更新等重大决策，从生产运营角度提供专业建议与支持。

3.持续优化生产布局与流程，推动生产模式创新，提升整体生产运营效率与响应速度。

（二）生产团队领导与发展

1.建立并完善生产系统的组织架构，明确各岗位职责与权限，打造高效协作的生产管理团队。

2.负责生产部门各级管理人员的选拔、培养、考核与激励，提升团队整体专业素养与管理能力。

3.营造积极向上的团队文化，倡导安全第一、质量为本、效率优先的工作理念，提升员工凝聚力与归属感。

（三）生产计划与调度管理

1.领导制定详细的月度、周度生产作业计划，并根据订单变化及物料供应情况进行动态调整，确保订单按时交付。

2.协调解决生产过程中的瓶颈问题，合理调配人力、设备、物料等资源，保障生产连续性与均衡性。

3.监督生产计划的执行过程，及时跟踪生产进度，对生产异常情况进行分析与处理。

（四）生产成本控制与优化

1.组织制定生产成本控制目标与方案，通过优化工艺流程、改进操作方法、提高资源利用率等方式，持续降低生产综合成本。

2.负责生产过程中的各项费用管理，包括原材料消耗、能源消耗、人工成本、设备维护费用等，确保在预算范围内运行。

3.定期组织成本分析会议，识别成本控制点，推动成本改善措施的落实。

（五）产品质量与安全生产管理

1.贯彻执行公司质量管理体系，监督生产过程中的质量控制措施，确保产品质量符合标准要求。

2.领导建立健全安全生产责任制和各项安全管理制度，组织开展安全教育培训和应急演练，确保生产安全无事故。

3.对生产过程中出现的质量问题和安全隐患进行调查分析，并推动整改措施的落实。

（六）设备与供应链协同管理

1.负责生产设备的维护保养计划制定与实施，确保设备完好率和正常运行。

2.与采购、仓储等部门紧密协作，保障生产物料的及时供应与合理库存。

3.推动生产过程中的技术革新与工艺改进，提升生产自动化水平与生产效率。

（七）其他相关工作

1.定期向总经理汇报生产运营状况、重大问题及改进建议。

2.完成上级领导交办的其他临时性工作。

四、任职资格要求

（一）教育背景与专业知识

1.大学本科及以上学历，工业工程、机械制造、工商管理、生产管理等相关专业优先。

2.具备扎实的生产管理理论知识，熟悉制造业生产流程、质量管理体系（如ISO9001等）、安全管理体系及相关法律法规。

3.熟悉生产计划与控制、精益生产、供应链管理、成本控制等专业方法与工具。

（二）工作经验

1.具有多年以上大中型制造企业生产管理经验，其中至少包含多年以上生产部门高级管理岗位（如生产经理、工厂厂长等）经验。

2.有成功领导大规模生产团队、推行精益生产或其他先进生产模式的经验者优先。

3.具备丰富的生产现场管理、设备管理、质量控制、成本控制及安全生产管理实践经验。

（三）核心能力与素质

1.领导与管理能力：卓越的领导才能，能够有效激励和发展团队，具备战略思维和出色的组织协调能力。

2.计划与执行能力：优秀的计划、组织、控制和执行能力，能够高效地推动各项工作落到实处。

3.问题解决与决策能力：具备敏锐的洞察力和分析判断能力，能快速识别问题并制定有效的解决方案。

4.沟通协调能力：出色的人际沟通与跨部门协作能力，能够有效处理复杂的人际关系和协调各方资源。

5.抗压能力与韧性：能够在高强度、快节奏的工作环境下保持冷静，具备较强的抗压能力和持续改进的毅力。

6.专业技能：熟悉ERP等生产管理软件，具备良好的计算机操作能力。

五、工作条件

1.工作场所主要为办公室及生产车间。

2.需适应不定时加班及出差（如必要）。

3.配备必要的办公设备及资源支持。

六、其他

本岗位说明书将根据公司发展和实际工作需要进行调整和完善。任职者应理解并认同公司文化，致力于通过卓越的生产管理为企业创造价值。

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希望这份岗位说明书能为贵公司的