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2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段成果确认专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段成果确认

专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目收尾阶段项目收尾阶段成果确认专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、项目收尾阶段，最终确认项目成果是否符合要求的关键文档是？

A、项目章程

B、项目管理计划

C、正式验收文件

D、工作绩效报告

【答案】C

【解析】正确答案是C。正式验收文件是项目发起人或客户签署的，确认项目交付

成果已满足要求的法律文件，是成果确认的核心依据。A项目章程是项目启动文件，B

项目管理计划是执行依据，D工作绩效报告是过程文件，均不具备最终确认效力。知识

点：项目收尾流程。易错点：混淆项目管理计划与验收文件的作用。

2、在项目收尾时，发现某项可交付成果未完全满足合同要求，项目经理应首先？

A、直接进入收尾流程

B、启动变更请求

C、更新组织过程资产

D、解散项目团队

【答案】B

【解析】正确答案是B。未满足要求需通过变更流程处理，不能直接收尾。A违反

合同规定，C是后续步骤，D过早解散团队。知识点：变更管理在收尾阶段的应用。易

错点：忽视收尾阶段仍需遵循变更流程。

3、项目收尾阶段，确认成果时最需要关注的干系人是？

A、项目团队成员

B、PMO

C、客户或发起人

D、供应商

【答案】C

【解析】正确答案是C。客户或发起人是成果的最终接收方，其确认具有决定性意

义。A是执行方，B是监督方，D是协作方。知识点：干系人管理。易错点：过度关注

内部团队而忽视外部客户意见。

4、项目档案归档时，必须包含的成果确认文件是？

A、会议纪要

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B、验收证书

C、风险登记册

D、沟通记录

【答案】B

【解析】正确答案是B。验收证书是法律效力的确认文件，必须归档。A、C、D是

过程文件，非强制归档项。知识点：项目档案管理要求。易错点：混淆过程文件与核心

成果文件。

5、项目收尾阶段，成果确认的最终责任人是？

A、项目经理

B、项目发起人

C、质量经理

D、客户代表

【答案】B

【解析】正确答案是B。发起人对项目最终成果承担组织责任。A是执行责任，C是

质量监督，D是需求提出方。知识点：项目治理结构。易错点：误认为项目经理承担最

终责任。

6、确认项目成果时，发现隐性需求未满足，应如何处理？

A、忽略隐性需求

B、记录为经验教训

C、协商补充协议

D、直接验收

【答案】C

【解析】正确答案是C。隐性需求需通过协商明确，可能涉及变更。A不专业，B是

后续步骤，D不合规。知识点：需求管理延伸。易错点：忽视隐性需求的法律影响。

7、项目收尾阶段，成果确认的依据不包括？

A、合同条款

B、验收标准

C、项目建议书

D、质量基准

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目建议书是前期文件，非收尾依据。A、B、D均为正式

依据。知识点：项目文件体系。易错点：混淆前期文件与执行文件。

8、多阶段项目收尾时，阶段成果确认应由谁负责？

A、阶段项目经理

B、总体项目经理

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C、客户代表

D、PMO

【答案】B

【解析】正确答案是B。总体项目经理需统筹各阶段成果。A仅负责单阶段，C是

外部确认，D是监督机构。知识点：多阶段项目管理。易错点：割裂阶段与整体的关系。

9、项目成果确认后，应首先更新的是？

A、组织过程资产

B、项目管理计划

C、事业环境因素