山西管理职业学院《建筑设计5》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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山西管理职业学院

《建筑设计5》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、一个大型基础设施项目在施工过程中,发现周边环境受到了一定程度的影响。此时,项目团队应该:()

A.继续施工,完成项目后再进行环境恢复

B.立即停止施工,等待环境评估结果

C.采取环境保护措施,同时继续施工

D.调整施工方案,减少对环境的影响,并进行环境恢复工作

2、在工程进度计划编制中,需要考虑各种资源的限制。某地铁建设项目在制定进度计划时,发现盾构机的数量有限。以下哪种应对措施最为合理?()

A.增加盾构机的采购数量,以满足进度要求

B.调整施工顺序,优先安排不需要盾构机的工段施工

C.加快盾构机的施工速度,缩短每个工段的作业时间

D.取消部分需要盾构机的施工内容

3、工程管理中的创新管理可以为项目带来竞争优势。当负责一个智能建筑项目时,需要引入新的技术和管理方法。以下哪种创新管理策略最为有效?()

A.鼓励团队成员提出创新想法,并给予奖励

B.完全借鉴其他成功项目的创新经验

C.限制创新活动,以降低风险

D.由项目经理独自决定创新方向

4、对于一个绿色建筑项目,以下哪种节能措施在降低建筑运行能耗方面效果最为显著?()

A.采用高效的空调系统和照明设备

B.优化建筑的围护结构,提高保温隔热性能

C.安装太阳能光伏发电系统

D.利用自然通风和采光,减少机械通风和照明的使用

5、在工程质量控制中,统计质量控制方法被广泛应用。以下哪种统计质量控制方法常用于分析生产过程中的质量波动原因?()

A.直方图

B.控制图

C.排列图

D.因果图

6、在工程文档管理中,确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目,产生了大量的文档。以下哪种情况最可能导致文档管理的混乱?()

A.没有建立统一的文档编号和分类体系

B.定期对文档进行审核和更新,确保其准确性

C.指定专人负责文档的收集、整理和存档

D.使用电子文档管理系统,方便检索和共享

7、某工程管理团队正在进行一个建筑项目的成本估算。他们已经收集了类似项目的数据,并考虑了当前项目的特殊要求和市场条件。在这种情况下,以下哪种成本估算方法最为准确和可靠?()

A.类比估算法,基于类似项目的实际成本进行估算

B.参数估算法,利用历史数据和项目参数建立数学模型估算成本

C.自下而上估算法,对项目的各项工作进行详细估算后汇总

D.专家判断法,邀请多位行业专家凭借经验进行估算

8、在一个建筑工程项目中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因?()

A.直方图,展示数据的分布情况

B.控制图,监控过程的稳定性

C.因果图,也称为鱼骨图,寻找问题的根源

D.检查表,用于收集和整理数据

9、在工程项目的人力资源管理中,以下关于团队建设和人员激励的描述,哪一项是错误的?()

A.团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式,可以促进团队成员之间的相互了解和信任,增强团队的协作能力

B.人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励,如奖金、福利等,也可以采用精神激励,如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定

C.良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度,降低人员流失率,从而保证项目的顺利进行。同时,也有助于营造积极向上的工作氛围,提高项目的绩效

D.人力资源管理只是项目经理的职责,团队成员不需要参与,只要按照项目经理的安排完成工作任务即可

10、在工程项目的风险管理中,风险识别是第一步。假设您负责一个海上石油钻井平台建设项目,以下哪种风险识别方法最为全面和有效?()

A.头脑风暴法,邀请相关专家和项目成员共同讨论

B.检查表法,对照已有的风险清单进行识别

C.情景分析法,模拟不同的项目情景来发现潜在风险

D.以上方法结合使用

11、工程变更管理需要遵循一定的程序和原则。某城市公园建设项目中,业主提出增加一个儿童游乐设施区域。以下哪种处理方式最符合变更管理的要求?()

A.施工方直接按照业主的要求进行施工

B.先进行变更的技术可行性和成本效益分析,再决定是否实施

C.拒绝业主的变更要求,因为会

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