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2025年超星尔雅学习通《IT项目管理与创新发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.IT项目管理中，项目范围管理的核心任务是（）

A.制定项目计划

B.控制项目变更

C.管理项目团队

D.完成项目交付

答案：B

解析：项目范围管理的主要目的是确保项目包含所有必要的工作，并且不包含任何不必要的工作。控制项目变更是范围管理的关键任务，它有助于防止范围蔓延，确保项目目标的实现。

2.在IT项目管理中，风险管理的首要步骤是（）

A.风险监控

B.风险应对

C.风险识别

D.风险评估

答案：C

解析：风险管理是一个系统性的过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是风险管理的第一步，也是最重要的一步，它涉及到识别项目中可能出现的所有风险。

3.敏捷开发方法的核心思想是（）

A.强调详细计划

B.迭代开发

C.静态管理

D.大型一次性交付

答案：B

解析：敏捷开发强调迭代和增量式的开发方法，通过短周期的迭代来逐步完善产品，更好地适应需求的变化。

4.在IT项目管理中，以下哪项不是项目干系人（）

A.项目经理

B.开发团队

C.最终用户

D.供应商

答案：D

解析：项目干系人是指那些能够影响项目决策、项目执行或项目结果，以及受到项目决策、项目执行或项目结果影响的个人、群体或组织。供应商通常不被视为项目干系人，因为他们是外部参与者，而不是项目内部的一部分。

5.IT项目管理中，关键路径法主要用于（）

A.资源分配

B.进度控制

C.成本估算

D.范围管理

答案：B

解析：关键路径法是一种用于确定项目最长时间路径的网络分析技术，主要用于进度控制，帮助项目经理识别关键任务，确保项目按时完成。

6.在IT项目管理中，以下哪项不是项目成功的标志（）

A.项目按时完成

B.项目成本超支

C.项目满足需求

D.项目团队满意度高

答案：B

解析：项目成功的标志通常包括项目按时完成、项目成本控制在预算内、项目满足需求、项目团队满意度高等。项目成本超支是项目失败的标志。

7.IT项目管理中，以下哪项不是常见的项目生命周期模型（）

A.瀑布模型

B.V模型

C.敏捷模型

D.矩阵模型

答案：D

解析：常见的项目生命周期模型包括瀑布模型、V模型和敏捷模型等。矩阵模型通常用于描述项目组织结构，而不是项目生命周期模型。

8.在IT项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的重要方面（）

A.沟通计划制定

B.沟通渠道选择

C.沟通内容设计

D.沟通效果评估

答案：C

解析：项目沟通管理的重要方面包括沟通计划制定、沟通渠道选择、沟通效果评估等。沟通内容设计虽然重要，但不是项目沟通管理的重要方面。

9.IT项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的主要方法（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：D

解析：项目质量管理的主要方法包括质量规划、质量保证和质量控制。质量改进虽然重要，但通常被视为一个持续的过程，而不是项目质量管理的主要方法。

10.在IT项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的主要目标（）

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.减少团队冲突

D.提高个人绩效

答案：D

解析：项目团队建设的主要目标包括提高团队效率、增强团队凝聚力、减少团队冲突等。提高个人绩效虽然重要，但不是项目团队建设的主要目标。

11.在IT项目管理中，以下哪项不是项目章程通常包含的内容（）

A.项目目标

B.项目经理姓名

C.项目预算

D.项目详细工作分解结构

答案：D

解析：项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。它通常包含项目目标、项目经理姓名、高层次的项目描述、主要干系人、初步的项目预算以及批准项目的发起人信息等。详细的工作分解结构通常是在项目规划阶段制定的，而不是在项目章程中包含的内容。

12.IT项目管理中，以下哪种方法不属于定性风险分析技术（）

A.德尔菲技术

B.头脑风暴法

C.蒙特卡洛模拟

D.SWOT分析

答案：C

解析：定性风险分析技术主要依靠主观判断和经验来识别和评估风险。常见的定性风险分析技术包括德尔菲技术、头脑风暴法和SWOT分析等。蒙特卡洛模拟是一种定量风险分析技术，通过随机抽样和统计分析来模拟风险事件的可能影响。

13.在IT项目管理中，以下哪项不是敏捷开发方法的核心价值观（）

A.个性和互动高于流程和工具

B.工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

答案：C

解析：敏捷开发方法的核心价值观包括：个体和互动高于流程和工具；工作的软件高