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作为财税信息培训中心装饰工程的项目经理,我在2025年3月接手了位于北京市海淀区中关村南大街5号的培训中心装饰工程。该工程总面积约2800平方米,主要涉及一层接待大厅、二层培训教室区、三层办公区域及四层多功能会议厅的装饰改造。根据甲方要求,整个工程需在90个日历天内完成,且预算控制在580万元以内。目前,我们已经完成了现场勘查和图纸会审工作,发现原建筑存在部分墙体开裂、管线老化等问题,需要在施工方案中重点考虑。考虑到培训中心将于8月份投入使用,我们必须合理安排施工进度,确保工程质量的同时按时交付。
一、管线改造工程
三层办公区域原有电线、网线、空调管线均存在老化现象,且布局不合理。我们采用分区域施工的方式,将办公区划分为A、B、C三个施工段,每段面积约300平方米。具体施工步骤如下:
1.拆除原有管线:从3月15日开始,安排8名专业电工分两组进行拆除工作,每组每天完成约50平方米的管线拆除,预计6天完成全部拆除工作。
2.新管线铺设:采用国标BV3×2.5mm2电线和CAT6类网线,空调管线采用PPR管材,管径DN25。新管线采用吊顶内明敷方式,每隔1.5米设置固定支架,确保管线整齐美观。
3.验收测试:管线铺设完成后,进行绝缘电阻测试(要求≥0.5MΩ)和网线通断测试,确保所有线路符合GB503032015《建筑电气工程施工质量验收规范》要求。
通过这种分段施工方式,我们预计可以将管线改造工期从原计划的18天缩短至14天,节约人工成本约2.4万元。
二、声学处理工程
2.顶面处理:安装600×600mm矿棉吸音板吊顶,吊顶高度3.6米,吸音系数0.75。
3.地面处理:铺设8mm厚PVC地板,底部加设5mm隔音垫,减少脚步声干扰。
声学处理材料预算总额为42.6万元,其中墙面处理18.5万元,顶面处理12.3万元,地面处理8.2万元,门窗处理3.6万元。所有材料均选用环保型产品,符合GB185872001《室内装饰装修材料有害物质限量》标准。
三、进度控制措施
为确保90天内完成全部工程,我们制定了详细的进度控制计划:
1.每周一上午9点召开项目协调会,各施工班组负责人必须参加,汇报上周进度和本周计划。
2.采用关键路径法(CPM)控制施工进度,确定关键工序为:管线改造→墙面基层处理→吊顶安装→地面铺设→设备安装→竣工验收。
3.设置进度预警机制,当实际进度滞后计划进度超过3天时,立即启动赶工措施,包括增加施工人员、延长工作时间等。
4.每周五下午进行现场质量检查,发现问题立即整改,避免返工影响进度。
总的来看,下一阶段的重点是确保施工质量和进度同步推进。我们计划在4月10日前完成所有材料进场验收,4月25日前完成管线改造和基层处理,5月15日前完成吊顶和墙面装饰,5月30日前完成地面铺设和设备安装,6月5日前进行整体验收。如遇特殊情况导致工期延误,我们将立即启动应急预案,通过增加施工人员和延长工作时间来弥补。
质量验收标准如下:
1.管线工程:绝缘电阻≥0.5MΩ,网线通断测试100%通过,管线固定牢固,排列整齐。
2.声学工程:墙面吸音系数≥0.85,顶面吸音系数≥0.75,隔声量≥35dB,无明显声学缺陷。
3.装饰工程:表面平整度误差≤2mm/2m,接缝平直度误差≤1mm/2m,无明显色差和瑕疵。
4.环保要求:室内甲醛含量≤0.08mg/m3,苯含量≤0.09mg/m3,TVOC含量≤0.5mg/m3。
合同争议解决方法:
1.双方应本着友好协商的原则解决争议,协商期限不超过7个工作日。
2.协商不成的,可向北京市海淀区建设行政主管部门申请调解。
3.调解不成的,任何一方均可向北京市海淀区人民法院提起诉讼。
4.在争议解决期间,除争议事项外,双方应继续履行合同其他条款。
项目经理:张明
施工单位:北京华远装饰工程有限公司
监理单位:北京中建工程监理有限公司
建设单位:北京市财税信息培训中心
2025年3月20日
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