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2025年超星尔雅学习通《创业创新战略规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创业创新战略规划的首要任务是（）

A.市场调研

B.团队组建

C.资金筹措

D.产品研发

答案：A

解析：市场调研是创业创新战略规划的首要任务，通过对市场需求的深入分析，可以明确创业项目的定位和发展方向，为后续的团队组建、资金筹措和产品研发提供依据。只有充分了解市场，才能制定出符合市场需求和趋势的战略规划。

2.在创业创新战略规划中，风险控制的关键在于（）

A.避免所有风险

B.识别和评估风险

C.承担所有风险

D.忽视风险

答案：B

解析：风险控制的关键在于识别和评估风险。创业创新过程中充满了不确定性，完全避免风险是不可能的。通过识别和评估风险，可以制定相应的风险应对策略，降低风险发生的可能性和影响，从而提高创业项目的成功率。

3.创业创新战略规划的核心要素不包括（）

A.目标市场

B.竞争优势

C.资金来源

D.政策支持

答案：D

解析：创业创新战略规划的核心要素包括目标市场、竞争优势和资金来源。目标市场明确了创业项目的定位和发展方向；竞争优势是创业项目在市场中脱颖而出的关键；资金来源是创业项目启动和运营的重要保障。政策支持虽然对创业创新有重要影响，但并不是战略规划的核心要素。

4.在制定创业创新战略规划时，最需要考虑的因素是（）

A.个人兴趣

B.市场需求

C.个人能力

D.社会评价

答案：B

解析：在制定创业创新战略规划时，最需要考虑的因素是市场需求。市场需求是创业项目生存和发展的基础，只有满足市场需求，创业项目才能获得成功。个人兴趣、个人能力和社会评价虽然也对创业创新有影响，但不是最需要考虑的因素。

5.创业创新战略规划中的SWOT分析是指（）

A.优势、劣势、机会、威胁

B.目标、任务、战略、战术

C.市场、产品、竞争、技术

D.资金、团队、运营、管理

答案：A

解析：SWOT分析是指优势、劣势、机会、威胁的分析。通过SWOT分析，可以全面了解创业项目的内部条件和外部环境，为制定战略规划提供依据。优势是指创业项目的内部优势，劣势是指创业项目的内部劣势，机会是指外部环境中的有利条件，威胁是指外部环境中的不利条件。

6.创业创新战略规划中的波特五力模型是指（）

A.政府政策、社会文化、经济环境、技术环境、自然环境

B.现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、购买者

C.市场规模、市场增长率、市场集中度、市场进入壁垒、市场竞争强度

D.产品开发、市场营销、财务管理、人力资源管理、风险管理

答案：B

解析：波特五力模型是指现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、购买者的分析。通过波特五力模型，可以分析创业项目所处的竞争环境，为制定战略规划提供依据。现有竞争者是指市场上的竞争对手，潜在进入者是指可能进入市场的竞争者，替代品是指可以替代创业项目产品的其他产品，供应商是指提供创业项目所需资源的供应商，购买者是指购买创业项目产品的消费者。

7.创业创新战略规划中的PEST分析是指（）

A.政府政策、经济环境、社会文化、技术环境

B.市场规模、市场增长率、市场集中度、市场进入壁垒

C.产品开发、市场营销、财务管理、人力资源管理

D.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

答案：A

解析：PEST分析是指政府政策、经济环境、社会文化、技术环境的分析。通过PEST分析，可以全面了解创业项目所处的外部环境，为制定战略规划提供依据。政府政策是指政府对创业创新的支持政策和监管政策，经济环境是指宏观经济状况，社会文化是指社会文化传统和价值观，技术环境是指技术发展趋势和创新能力。

8.创业创新战略规划中的BCG矩阵是指（）

A.市场规模、市场增长率、竞争优势、竞争强度

B.明星产品、金牛产品、问题产品、瘦狗产品

C.产品生命周期、市场细分、目标市场、市场定位

D.资金来源、投资回报、风险控制、退出机制

答案：B

解析：BCG矩阵是指明星产品、金牛产品、问题产品、瘦狗产品的分析。通过BCG矩阵，可以分析创业项目的产品组合，为制定战略规划提供依据。明星产品是指市场增长率高、竞争优势强的产品，金牛产品是指市场增长率低、竞争优势强的产品，问题产品是指市场增长率高、竞争优势弱的产品，瘦狗产品是指市场增长率低、竞争优势弱的产品。

9.创业创新战略规划中的价值链分析是指（）

A.原材料采购、产品生产、市场营销、客户服务

B.市场调研、产品设计、产品开发、产品测试

C.财务管理、人力资源管理、风险管理、信息管理

D.研发创新、生产制造、市场营销、销售渠道

答案：A

解析：价值链分析是指原材料