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战略管理课后习题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略的核心是什么？()

A.企业规模

B.企业利润

C.企业竞争力

D.企业市场份额

2.以下哪项不是SWOT分析中的要素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.技术创新

3.企业战略规划过程中，哪个阶段最为关键？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

4.什么是波特五力模型？()

A.分析企业内部竞争力的工具

B.分析企业外部环境的工具

C.分析企业财务状况的工具

D.分析企业人力资源的工具

5.企业战略的三个层次中，哪一层面对整个企业的发展最为重要？()

A.业务战略

B.功能战略

C.公司战略

D.分支战略

6.以下哪项不是战略实施的关键成功因素？()

A.领导力

B.资源配置

C.组织结构

D.市场营销

7.什么是蓝海战略？()

A.在现有市场中寻求新的增长机会

B.在现有市场中通过竞争获得优势

C.在新的市场中创造需求

D.通过技术创新获得竞争优势

8.企业战略的评估和反馈环节中，以下哪项不是常用的评估方法？()

A.绩效评估

B.SWOT分析

C.市场调研

D.竞争对手分析

9.企业战略的制定过程中，以下哪项不是战略目标设定的原则？()

A.可行性原则

B.目标一致性原则

C.创新性原则

D.短期目标优先原则

二、多选题(共5题)

10.企业进行战略分析时，以下哪些因素属于外部环境分析的内容？()

A.供应商的议价能力

B.客户的议价能力

C.替代品的威胁

D.行业进入壁垒

E.企业内部资源

11.以下哪些方法可以用来评估企业战略实施的效果？()

A.绩效评估

B.SWOT分析

C.市场调研

D.竞争对手分析

E.目标达成度分析

12.企业战略规划过程中，以下哪些阶段是相互关联的？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

E.战略调整

13.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.替代品的威胁

D.行业竞争者的数量

E.新进入者的威胁

14.以下哪些是制定企业战略时需要考虑的内部因素？()

A.企业文化

B.管理团队

C.财务状况

D.技术能力

E.市场份额

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理过程中的第一个步骤是______。

16.SWOT分析中的“O”代表______。

17.波特五力模型中的“供应商的议价能力”是指______。

18.企业战略的制定过程中，______是确定企业长远发展方向和目标的关键。

19.在战略实施过程中，______是确保战略成功实施的关键。

四、判断题(共5题)

20.SWOT分析是一种专门用于评估企业财务状况的工具。()

A.正确B.错误

21.波特五力模型中的“新进入者的威胁”指的是现有企业面临新竞争者的威胁。()

A.正确B.错误

22.企业战略的实施阶段不需要进行持续的监控和调整。()

A.正确B.错误

23.蓝海战略的核心是争夺现有市场的竞争者。()

A.正确B.错误

24.战略制定阶段是企业战略管理中最重要的阶段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明SWOT分析在战略管理中的作用。

26.在波特五力模型中，如何评估供应商的议价能力？

27.为什么企业需要定期进行战略评估？

28.什么是“差异化战略”？它有哪些特点？

29.在战略实施过程中，如何确保战略的顺利执行？

战略管理课后习题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业战略的核心是提升企业的竞争力，通过制定和实施战略来确保企业在市场中取得优势。

2.【答案】D

【解析】SWOT分析包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个要素，技术创新不属于SWOT分析的内容。

3.【答案】B

【解析】战略制定阶段是企业战略规划过程中最为关键的阶段，它决定了企业未来的发展方向和目标。

4.【答案】B

【解析】波特五力模型是分析企业外部环境的工具，用于评估行业竞争的激烈程度