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战略管理试卷12参考答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略的制定过程中，哪个因素不是外部环境分析的主要内容？()

A.竞争对手分析

B.宏观经济环境分析

C.技术发展趋势分析

D.企业内部资源分析

2.以下哪项不是企业战略的类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.转型型战略

D.持续型战略

3.SWOT分析中的“W”代表什么？()

A.Weakness（劣势）

B.Threat（威胁）

C.Strength（优势）

D.Opportunity（机会）

4.以下哪种方法不是企业战略实施的关键步骤？()

A.制定战略计划

B.设立目标

C.建立组织结构

D.实施预算控制

5.波特五力模型中，哪个因素对企业竞争地位影响最小？()

A.现有竞争者的竞争能力

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

6.企业进行战略变革时，以下哪种态度最不利于变革的顺利进行？()

A.积极参与

B.主动适应

C.消极抵触

D.寻求支持

7.以下哪种方法最适合评估企业战略的有效性？()

A.成本效益分析

B.市场调研

C.客户满意度调查

D.SWOT分析

8.在战略管理过程中，哪个阶段不是战略制定的关键阶段？()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略监控

9.以下哪种战略类型最适合资源有限的企业？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.集约型战略

D.多元化战略

10.以下哪种方法不是战略规划的工具？()

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.BCG矩阵

D.SWOT分析

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略分析时，以下哪些因素属于外部环境分析的内容？()

A.行业竞争格局

B.企业内部资源

C.政治法律环境

D.经济环境

E.技术发展趋势

12.以下哪些战略适用于市场增长缓慢但具有高利润率的行业？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.集约型战略

D.转型型战略

E.多元化战略

13.SWOT分析中的“T”代表什么？以下哪些选项是T的正确解释？()

A.Threat（威胁）

B.Technology（技术）

C.Timing（时机）

D.Transformation（转型）

14.企业战略实施过程中，以下哪些措施有助于确保战略的有效实施？()

A.明确责任和权限

B.设立目标

C.调整组织结构

D.加强人力资源管理

E.提高员工士气

15.以下哪些是波特五力模型中的竞争力因素？()

A.新进入者的威胁

B.现有竞争者的竞争能力

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理过程中，对外部环境的分析通常包括PEST分析，其中“P”代表政治法律环境。

17.在SWOT分析中，表示企业内部优势的英文缩写是“S”，即Strength。

18.企业战略的三个层次中，最具体、操作性最强的层次是战术战略。

19.在波士顿矩阵中，处于“明星”象限的产品通常具有高市场增长率和相对高的市场占有率。

20.企业进行战略变革时，通常需要经历一个变革过程，这个过程被称为变革周期，包括解冻、变革和再冻结三个阶段。

四、判断题(共5题)

21.企业战略的制定过程可以完全脱离企业当前的实际状况。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的“O”代表企业的内部优势。()

A.正确B.错误

23.波士顿矩阵中的“现金牛”产品通常需要企业继续投资以维持其市场地位。()

A.正确B.错误

24.企业战略变革通常是一个线性过程，不需要考虑变革的复杂性。()

A.正确B.错误

25.企业进行多元化战略时，可以不考虑现有业务与新的业务之间的相关性。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的主要步骤。

27.什么是波特五力模型？请列举并解释其五个竞争力因素。

28.什么是SWOT分析？它对企业战略制定有何作用？

29.什么是波士顿矩阵？它如何帮助企业进行产品组合管理？

30.请解释什么是战略变革，并简述其对企业的重要性。

战略管理试卷12参考答案

一、单选题(共10题)

1.