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现代企业管理专业实践考核试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能

B.控制职能

C.计划职能

D.领导职能

答案：C。计划职能是企业管理的首要职能，它为其他职能的实施提供了方向和基础，确定了企业未来的行动方案和目标。

2.泰罗的科学管理理论重点研究的是（）

A.提高生产效率

B.改善人际关系

C.合理的组织结构

D.人的行为动机

答案：A。泰罗的科学管理理论核心是通过科学的方法提高生产效率，如工作定额原理、标准化原理等。

3.某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为15元。则该产品的盈亏平衡点产量是（）

A.4万件

B.2万件

C.3万件

D.5万件

答案：A。根据盈亏平衡点产量公式$Q=F/(PV)$（其中$Q$为盈亏平衡点产量，$F$为固定成本，$P$为产品单价，$V$为单位可变成本），代入数据可得$Q=200000/(1510)=40000$件，即4万件。

4.下列不属于企业战略层次的是（）

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.产品战略

答案：D。企业战略层次一般包括总体战略、业务战略和职能战略，产品战略通常是职能战略下营销战略的一部分。

5.在SWOT分析中，当企业面临外部机会，但内部存在劣势时，应采取的战略是（）

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

答案：B。扭转型战略是利用外部机会来改进内部劣势，当企业外部有机会但内部存在劣势时适合采用。

6.企业组织设计的首要原则是（）

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.目标导向原则

D.分工协作原则

答案：C。目标导向原则是企业组织设计的首要原则，组织设计要围绕企业的目标来进行，以确保组织的各项活动都能为实现目标服务。

7.下列属于矩阵制组织结构优点的是（）

A.稳定性强

B.信息沟通顺畅

C.有利于统一指挥

D.灵活性和适应性强

答案：D。矩阵制组织结构的优点是灵活性和适应性强，它可以根据项目的需要快速组建和调整团队，同时发挥职能部门和项目团队的优势。

8.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于初步成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

答案：B。当下属初步成熟时，领导者应采取说服式领导方式，既给予下属一定的指导，又注重与下属的沟通和交流，鼓励下属参与决策。

9.激励过程的起点是（）

A.动机

B.需要

C.行为

D.目标

答案：B。激励过程是从人的需要开始的，当人产生某种需要而未得到满足时，就会产生紧张不安的心理状态，从而引发动机，进而导致行为。

10.全面质量管理的核心是（）

A.全员参与

B.全过程管理

C.以顾客为中心

D.持续改进

答案：D。持续改进是全面质量管理的核心，通过不断地改进产品和服务质量，满足顾客不断变化的需求。

11.企业物流管理的首要目标是（）

A.降低物流成本

B.提高物流效率

C.保障物资供应

D.实现物流合理化

答案：C。企业物流管理的首要目标是保障物资供应，确保企业生产经营活动的正常进行。

12.库存控制的基本方法不包括（）

A.ABC分类法

B.经济订货批量法

C.订货点法

D.线性规划法

答案：D。库存控制的基本方法包括ABC分类法、经济订货批量法和订货点法，线性规划法主要用于解决资源分配等优化问题，不属于库存控制的基本方法。

13.下列属于企业财务管理中短期资金筹集方式的是（）

A.发行股票

B.发行债券

C.商业信用

D.留存收益

答案：C。商业信用是企业在正常的经营活动和商品交易中，由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系，属于短期资金筹集方式。发行股票、发行债券和留存收益一般用于长期资金筹集。

14.企业市场营销组合策略中的4P不包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.公共关系

答案：E。市场营销组合策略中的4P是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），公共关系不属于4P范畴。

15.企业国际化经营的初级形式是（）

A.出口

B.许可贸易

C.国际战略联盟

D.对外直接投资

答案：A。出口是企业国际化经