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2025年超星尔雅学习通《管理实践与思维方式》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在管理实践中，制定战略的首要步骤是（）

A.分析竞争对手

B.明确组织愿景和目标

C.评估内部资源

D.选择合适的战略工具

答案：B

解析：制定战略的首要步骤是明确组织愿景和目标。只有清晰的目标才能指导后续的分析、资源和工具选择等步骤。分析竞争对手和评估内部资源是在明确目标之后进行的，而选择合适的战略工具则是在制定出具体战略方向之后的事务。

2.管理思维方式的核心理念是（）

A.权力集中

B.沟通协作

C.个体决策

D.命令控制

答案：B

解析：管理思维方式的核心理念是沟通协作。现代管理强调团队合作和开放沟通，认为这是提高组织效率和创新能力的关键。权力集中、个体决策和命令控制都属于较为传统的管理思维，不符合现代管理实践的要求。

3.在决策过程中，收集信息的主要目的是（）

A.避免风险

B.支持决策

C.排除选择

D.延迟决策

答案：B

解析：收集信息的主要目的是支持决策。充分的信息能够帮助管理者更全面地了解情况，做出更合理的决策。避免风险、排除选择和延迟决策都不是收集信息的主要目的，甚至可能与信息收集的原则相悖。

4.管理中的“计划”职能主要包括（）

A.组织结构设计

B.目标设定和资源分配

C.绩效评估

D.激励机制设计

答案：B

解析：“计划”职能主要包括目标设定和资源分配。计划是管理的首要职能，涉及确定组织目标、制定战略和规划具体行动方案，其中目标设定和资源分配是计划的核心内容。组织结构设计、绩效评估和激励机制设计属于其他管理职能的范畴。

5.在团队管理中，冲突管理的有效方式是（）

A.忽视冲突

B.强制解决

C.促进沟通与合作

D.逃避责任

答案：C

解析：冲突管理的有效方式是促进沟通与合作。冲突是团队工作中不可避免的现象，关键在于如何处理冲突。忽视冲突、强制解决和逃避责任都是不有效的冲突管理方式，只有通过促进沟通与合作，才能找到解决冲突的最佳途径。

6.管理中的“组织”职能主要涉及（）

A.目标制定

B.资源配置

C.人员激励

D.信息沟通

答案：B

解析：“组织”职能主要涉及资源配置。组织职能是将计划的目标转化为具体的行动方案，其中资源配置是关键环节，包括人力、物力、财力等各种资源的合理分配和使用。目标制定属于计划职能，人员激励和信息系统建设则分别属于领导和控制职能的范畴。

7.在领导力理论中，下属对领导者的满意度主要取决于（）

A.领导者的权威

B.领导者的决策能力

C.下属对领导者的信任和尊重

D.领导者的个人魅力

答案：C

解析：下属对领导者的满意度主要取决于下属对领导者的信任和尊重。领导力不仅仅是权威、决策能力或个人魅力的问题，更重要的是领导者与下属之间的关系。建立信任和尊重是提高领导力的关键因素。

8.管理中的“控制”职能主要包括（）

A.设定标准

B.衡量绩效

C.比较偏差

D.以上都是

答案：D

解析：“控制”职能主要包括设定标准、衡量绩效和比较偏差。控制是管理过程中的重要环节，旨在确保组织的实际活动与计划目标保持一致。设定标准是控制的基础，衡量绩效是控制的关键，比较偏差是控制的核心。因此，以上都是控制职能的主要内容。

9.在管理实践中，变革管理的主要挑战是（）

A.缺乏资源

B.人员抵制

C.战略模糊

D.技术落后

答案：B

解析：变革管理的主要挑战是人员抵制。组织变革往往涉及到利益格局的调整和习惯的改变，容易引发员工的抵触情绪。克服人员抵制是变革管理成功的关键。缺乏资源、战略模糊和技术落后虽然也是挑战，但通常不是最主要的障碍。

10.管理思维方式的核心特征是（）

A.系统性

B.创新性

C.预见性

D.以上都是

答案：D

解析：管理思维方式的核心特征是系统性、创新性和预见性。系统性思维要求管理者从整体的角度看待问题，创新性思维鼓励管理者不断寻求改进和突破，预见性思维则要求管理者能够预见未来的趋势和变化。这三种特征是现代管理思维方式的重要组成部分。

11.在管理实践中，制定战略的首要步骤是（）

A.分析竞争对手

B.明确组织愿景和目标

C.评估内部资源

D.选择合适的战略工具

答案：B

解析：制定战略的首要步骤是明确组织愿景和目标。只有清晰的目标才能指导后续的分析、资源和工具选择等步骤。分析竞争对手和评估内部资源是在明确目标之后进行的，而选择合适的战略工具则是在制定出具体战略方向之后的事务。

12.管理思维方式的核心理念是（）

A.权力集中

B.沟通协作

C.个体决策

D.命令控制

答案：B

解析