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2025年超星尔雅学习通《工业工程与生产管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工业工程的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.改善产品质量

D.增加员工福利

答案：A

解析：工业工程的主要目标是提高生产效率，通过优化生产流程、资源配置和作业方法，实现生产过程的合理化和高效化。降低成本、改善质量和增加福利都是工业工程的重要辅助目标，但核心目标仍是提高效率。

2.生产计划的主要依据是（）

A.市场需求预测

B.产能限制

C.原材料供应

D.以上都是

答案：D

解析：生产计划需要综合考虑市场需求预测、产能限制和原材料供应等多方面因素，才能制定出科学合理的生产方案。单一因素无法全面指导生产计划的制定。

3.班组经济核算的主要目的是（）

A.控制生产成本

B.提高生产效率

C.完成生产任务

D.以上都是

答案：D

解析：班组经济核算是企业成本管理的基础环节，通过核算可以控制生产成本、提高生产效率并确保生产任务的完成。这三个方面都是班组经济核算的重要目的。

4.现代生产管理强调（）

A.人本管理

B.技术管理

C.数据管理

D.以上都是

答案：D

解析：现代生产管理强调人本管理、技术管理和数据管理的有机结合。人本管理关注员工发展，技术管理注重设备应用，数据管理则通过信息分析支持决策，三者共同构成现代生产管理的核心要素。

5.生产现场管理的基本要求是（）

A.整洁有序

B.安全生产

C.高效运作

D.以上都是

答案：D

解析：生产现场管理需要同时满足整洁有序、安全生产和高效运作的基本要求。这三个方面缺一不可，共同保证生产现场的规范运行。

6.生产作业计划的主要内容包括（）

A.作业排序

B.资源分配

C.工期确定

D.以上都是

答案：D

解析：生产作业计划需要明确作业排序、资源分配和工期确定等内容，通过科学安排确保生产任务按时完成。这三个方面是生产作业计划的核心构成。

7.生产过程改进的主要方法是（）

A.价值工程

B.作业分析

C.流程优化

D.以上都是

答案：D

解析：生产过程改进可以通过价值工程、作业分析和流程优化等多种方法实现。这些方法各有侧重，但都旨在提升生产过程的效率和效益。

8.现代生产管理强调（）

A.数据驱动

B.智能制造

C.系统集成

D.以上都是

答案：D

解析：现代生产管理强调数据驱动、智能制造和系统集成的发展趋势。数据驱动通过分析支持决策，智能制造应用自动化技术，系统集成实现各环节协同，三者共同推动生产管理升级。

9.生产管理中的瓶颈环节是指（）

A.产能利用率最低的环节

B.工序时间最长的环节

C.影响整体生产进度的环节

D.以上都是

答案：C

解析：生产管理中的瓶颈环节是影响整体生产进度的关键点，不一定是产能最低或工序最长的环节。瓶颈环节的定义在于其对后续流程的制约程度。

10.生产质量控制的基本方法是（）

A.首件检验

B.过程控制

C.统计分析

D.以上都是

答案：D

解析：生产质量控制可以通过首件检验、过程控制和统计分析等多种方法实现。这些方法相互补充，共同保证产品质量的稳定性和一致性。

11.工业工程活动中，不属于基本活动的是（）

A.产品设计

B.生产计划

C.物料搬运

D.市场营销

答案：D

解析：工业工程主要关注产品或服务的生产过程，包括产品设计、生产计划、物料搬运、生产现场管理等基本活动。市场营销属于企业运营的范畴，但不是工业工程的核心活动。

12.生产系统效率的主要衡量指标是（）

A.设备利用率

B.产量

C.单位产品工时

D.以上都是

答案：D

解析：生产系统效率需要综合考虑设备利用率、产量和单位产品工时等多个指标。设备利用率反映资源使用情况，产量体现产出规模，单位产品工时反映劳动效率，三者共同衡量系统效率。

13.生产能力计划的主要目的是（）

A.确定设备需求

B.安排生产任务

C.平衡生产负荷

D.以上都是

答案：D

解析：生产能力计划需要确定设备需求、安排生产任务和平衡生产负荷，目的是确保生产系统能够满足预期的生产需求。这三个方面是生产能力计划的核心内容。

14.现代生产管理中，自动化技术的应用主要目的是（）

A.提高生产效率

B.降低人工成本

C.改善工作环境

D.以上都是

答案：D

解析：现代生产管理中应用自动化技术，主要目的是提高生产效率、降低人工成本和改善工作环境。这三个方面都是自动化技术应用的直接或间接效益。

15.生产现场管理的核心是（）

A.设备维护

B.物料管理

C.人员管理

D.以上都是

答案：