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国有企业2025年党建工作总结

2025年，XX集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，严格落实新时代党的建设总要求，以“高质量党建引领高质量发展”为主线，聚焦“强根铸魂、融合赋能、提质增效”三大目标，系统推进思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设与生产经营深度融合，为集团实现“十四五”规划中期目标、完成年度营收1200亿元、净利润85亿元、研发投入强度提升至3.8%等核心指标提供了坚强政治保障。全年获评“全国党建工作示范企业”“中央企业先进基层党组织”等国家级荣誉2项，省级荣誉5项，所属3家二级单位入选“省属企业党建品牌矩阵”。

一、深化思想引领，筑牢高质量发展“根”与“魂”

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，构建“第一议题”制度化、专题研讨常态化、实践转化具体化的理论武装体系。全年召开党委会“第一议题”学习22次，围绕“新发展理念”“科技创新”“国企改革深化提升”等主题开展党委理论学习中心组学习12次，班子成员带头撰写调研报告18篇，推动“学思想”与“谋发展”同频共振。创新“理论+实践”双轨学习模式，依托集团“红色熔炉”培训平台，开发“习近平经济思想在XX的实践”“从‘制造’到‘智造’的国企担当”等6门特色课程，组织基层党组织开展“微党课大赛”“红色故事会”等活动127场，覆盖党员1.2万人次。针对青年职工占比45%的特点，成立“青骑兵”理论宣讲队，深入生产一线、项目现场开展“流动课堂”56场，推动党的创新理论“入脑、入心、入行”。结合主题教育，聚焦“制约高质量发展的痛点”“职工群众急难愁盼”等6类问题，建立“问题清单—整改台账—成效评估”闭环机制，完成整改事项103项，其中“一线职工技能提升计划”“科研人员薪酬激励优化方案”等成果转化为制度文件7项，切实将学习成果转化为解决问题、推动工作的实际成效。

二、建强组织体系，锻造攻坚克难“战斗堡垒”

以“四强”党支部建设为抓手，深化“支部建在项目上、党旗飘在一线上”工程，全年新成立项目临时党支部32个，覆盖集团3个海外基地、12个重点工程、21个科技创新攻关组。制定《党支部标准化建设操作手册（2025版）》，细化组织生活、党员管理、阵地建设等5大类28项标准，通过“季度督查+年度考评”动态管理，推动95%的党支部达到“三星”及以上标准，其中18个党支部获评“五星示范支部”。创新“党建+”融合载体，设立党员责任区156个、党员示范岗238个，组建“党员突击队”47支，在智能工厂建设、新能源电池技术攻关、海外市场拓展等关键任务中发挥关键作用。如新能源事业部党支部牵头攻克“高镍三元电池热管理”技术难题，使电池循环寿命提升20%，相关成果获中国专利优秀奖；海外工程公司党支部推动印尼光伏电站项目提前3个月并网，创造单月安装容量120MW的集团纪录。深化党建品牌培育，打造“智创先锋”（装备制造板块）、“绿能红帆”（新能源板块）、“数智领航”（数字科技板块）等8个特色品牌，形成“一板块一品牌、一支部一亮点”的生动局面，相关经验在《国企党建》杂志专题报道。

三、聚焦队伍建设，激活干事创业“源头活水”

坚持党管干部、党管人才原则，构建“选育管用”全链条机制，为高质量发展提供人才支撑。在干部选育上，实施“青蓝工程”，通过“理论培训+基层锻炼+轮岗交流”培养复合型干部，全年选拔35岁以下二级单位副职12名、三级单位正职28名，选派56名年轻干部到海外项目、亏损企业、改革一线“蹲苗历练”，其中18人在岗位上实现“扭亏增效”或技术突破。在人才引育上，深化“双培养”机制，将32名技术骨干发展为党员，把45名党员培养成首席工程师、项目经理等核心岗位人才；与国内5所高校共建“产教融合基地”，引进“双一流”高校毕业生286名，其中硕士及以上学历占比62%；设立“科技创新奖励基金”，对年度10大技术突破团队给予50-200万元奖励，激发创新活力。在党员管理上，推行“积分制”考核，将参与志愿服务、业务贡献、学习成效等纳入积分，作为评优评先、岗位晋升的重要依据，全年评选“优秀共产党员”120名、“党员先锋岗”60个，其中2人获评“全国劳动模范”，3人入选“省科技领军人才”。

四、强化正风肃纪，涵养风清气正“政治生态”

压紧压实全面从严治党主体责任，制定《党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”清单》，细化3类45项具体任务，全年召开党风廉政建设专题会6次，开展廉政谈话187人次。深化“大监督”体系建设，整合纪检、审计、法务、巡察等力量，建立“信息共享、问题共商、整改共促”机制，全年联合开展专项检查15次，发现并整改问题43个，挽回经济损失1200余万元。加强廉政风险防控，围绕物资采购、工程招投标、资金管理等8个高