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2025年计算机技术与软考-计算机技术与软考(中级)-系统集成项目管理工程师历年参考题典型考点含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在项目生命周期中，下列哪个阶段通常消耗资源最多？

A．启动阶段B．规划阶段C．执行阶段D．收尾阶段

【参考答案】C

【解析】项目执行阶段是实际完成项目工作的核心阶段，涉及人力、物资、资金的大规模投入，因此资源消耗最大。启动和规划阶段以方案设计为主，资源投入较少；收尾阶段工作量已大幅减少。故正确答案为C。

2、下列哪项属于项目管理的十大知识领域之一？

A．质量管理B．流程管理C．文档管理D．设备管理

【参考答案】A

【解析】根据PMBOK指南，项目管理包含十大知识领域，如范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人和整合管理。质量管理是其中之一，负责确保项目交付成果符合要求。B、C、D不属于标准知识领域。故正确答案为A。

3、以下关于WBS（工作分解结构）的描述，正确的是？

A．WBS包含项目全部工作内容B．WBS包含行政管理活动C．WBS按组织结构分解D．WBS包含外包合同细节

【参考答案】A

【解析】WBS是将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易管理的组成部分，涵盖项目全部工作，遵循100%规则。它不按组织结构划分，也不包含行政或合同细节。故A正确，其余选项不符合WBS定义。

4、关键路径是指？

A．项目中最短的路径B．决定项目最短工期的路径C．资源最多的路径D．风险最高的路径

【参考答案】B

【解析】关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，决定了项目的最短完成时间。该路径上任何活动的延迟都会导致项目整体延期。非关键路径存在浮动时间。故B正确，A、C、D描述错误。

5、下列哪项是质量成本中的“一致性成本”？

A．返工费用B．培训费用C．保修费用D．客户投诉处理费用

【参考答案】B

【解析】一致性成本是为确保质量达标而预先投入的成本，包括预防成本（如培训、质量规划）和评估成本（如测试、检查）。返工、保修、投诉处理属于非一致性成本（失败成本）。故B正确。

6、在风险管理中，定性风险分析的主要目的是？

A．计算风险精确数值B．确定风险发生的概率与影响等级C．制定应对策略D．监控风险变化

【参考答案】B

【解析】定性风险分析通过评估风险发生的概率和影响程度，对风险进行优先级排序，常用工具包括概率影响矩阵。定量分析才涉及数值计算。应对策略制定和监控属于后续步骤。故B正确。

7、下列哪项属于项目沟通管理的过程？

A．识别干系人B．规划沟通管理C．制定预算D．控制范围

【参考答案】B

【解析】沟通管理包括规划沟通、管理沟通、监督沟通等过程。识别干系人属于干系人管理，制定预算属于成本管理，控制范围属于范围管理。故B为正确选项。

8、配置管理的主要作用是？

A．控制项目范围变更B．跟踪和管理项目文档版本C．管理项目人力资源D．监控项目进度

【参考答案】A

【解析】配置管理通过识别、记录、控制配置项（如需求、设计、代码）的变更，确保项目产品的一致性和可追溯性，是变更控制的重要支撑。版本管理是其一部分，但核心是变更控制。故A更全面准确。

9、下列哪项属于项目风险应对策略中的“转移”？

A．购买保险B．取消高风险任务C．增加测试资源D．推迟项目进度

【参考答案】A

【解析】风险转移是将风险后果转由第三方承担，常见方式为购买保险或外包。取消任务属于规避，增加资源属于减轻，推迟进度可能为规避或接受。故A正确。

10、在项目收尾阶段，最重要的工作是？

A．发布项目广告B．进行项目总结和经验教训归档C．举行庆祝活动D．解散团队成员

【参考答案】B

【解析】项目收尾的核心是正式验收、文档归档、经验总结和资源释放。总结与归档有助于组织过程资产积累，提升未来项目成功率。A、C非关键任务，D需在流程完成后进行。故B最重要。

11、下列关于项目与运营的描述，正确的是？

A．项目是持续性的，运营是临时的B．项目是临时的，运营是持续性的C．两者都无明确起点D．两者目标完全相同

【参考答案】B

【解析】项目具有临时性（有明确起止时间），旨在交付独特成果；运营是持续、重复性的活动，维持组织日常运作。两者目标不同，但可相互支持。故B正确。

12、变更控制流程的第一步通常是？

A．实施变更B．评估变更影响C．提交变更请求D．召开变更评审会

【参考答案】C

【解析】变更控制流程始于提出正式变更请求（RFC），随后进行影响分析、评审、批准或否决，最后实施与验证。未提交请求前无法评估或评审。故C为第一步。

13、下列哪项是干系人分析常用的工具？

A．波士顿矩阵B．