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2025年云南省委党校在职研究生招生考试（现代管理学）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、放管服改革的核心目标是通过简政放权、优化服务实现什么？

A.提高政府财政支出效率

B.激发市场和社会活力

C.增加公务员编制数量

D.强化行政命令力度

【参考答案】B

【解析】放管服改革（放管服）以简政放权、放管结合、优化服务为核心，旨在通过减少行政审批、规范市场准入、提升政务服务效率，释放市场和社会活力。选项A涉及财政效率，与改革直接关联度低；选项C和D与改革方向相悖。B正确体现改革对市场活力的激发作用

【题干】现代管理学中，德鲁克提出的管理的本质是激发人的善意与潜能属于哪种管理思想？

【选项】A.科学管理理论

B.人本管理理论

C.权变管理

D.系统管理理论

【答案】B

【解析】德鲁克强调人的价值在管理中的核心地位，主张通过尊重员工需求、赋能团队实现组织目标，这与人本管理理论观点一致。科学管理（A）侧重效率与标准化；权变管理（C）强调环境适应性；系统管理（D）关注整体协调，均不直接对应干内容。

2、云南推进数字政府建设中，下列哪项属于政府职能转变的关键举措？

A.增加行政审批事项

B.推广一网通办平台

C.扩大财政补贴范围

D.提高公务员职级待遇

【参考答案】B

【解析】一网通办通过整合政务数据、优化服务流程，实现跨部门协同和群众办事最多一次，是政府从管理向服务转型的典型实践。A与职能转变方向相反；C和D属于传统行政手段，未体现数字化特征。

3、在决策过程中，群体决策与决策的主要区别在于？

A.信息收集广度

B.决策速度与准确性

C.参与者专业背景

D.决策依据的理性程度

【参考答案】B

【解析】群体决策通过多视角讨论提升准确性和可行性，但易受时间限制；直觉决策依赖个人经验快速决断，可能忽视细节。A和C是影响因素，两者均可能存在理性或感性成分。B准确概括核心差异。

4、某企业推行OKR目标管理法，其核心要求不包括？

A.目标需与战略对齐

B.关键结果需量化可测

C.定期复盘调整目标

D.奖励与目标完成度无关

【参考答案】D

【解析】OKR（目标与关键成果法）要求将战略分解为可量化目标，定期评估进展并动态优化（A、B、C均符合）。D错误，OKR明确将奖励与目标达成挂钩，与完成度强相关。

5、云南打造绿色能源示范区需优先考虑的管理要素是？

A.市场强度

B.环境承载阈值

C.政策补贴力度

D.技术创新周期

【参考答案】B

【解析】绿色能源发展需严守生态红线，优先评估环境容量（如水资源、土地资源）对项目的制约，B为关键要素。A关注市场风险，C依赖财政投入，D侧重技术进步，均非首要考量。

6、根据马斯洛需求层次理论，员工提出弹性工作时间主要对应哪种需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】C

【解析】弹性工作制通过灵活安排时间满足员工对工作与生活平衡的诉求，属于社交需求归属与尊重）范畴。生理需求A）涉及基本生存保障；安全需求（B）关乎职业稳定；自我实现（D指向个人成长空间。

7、某市推行最多跑一次改革后，群众满意度提升的主要归因是？

A.减少办事窗口数量

B.优化流程与标准化建设

C.增加工作人员编制

D.提高办事材料规格

【参考答案】B

【解析】最多跑一次通过合并审批环节、制定标准化操作指南，缩短办事链条（B）。A降低服务效率；C和D属于资源投入，未直接关联满意度提升。

8、在项目管理中，敏捷开发与瀑布模型的主要区别在于？

A.需求明确程度

B.阶段划分方式

C.风险控制频率

D.团队协作规模

【参考答案】B

【解析】瀑布模型按固定阶段顺序推进（需求→设计→开发→测试→交付），而敏捷开发采用迭代模式，每2-4周为一个冲刺周期，允许需求动态调整（B）。A（需求明确）是瀑布模型优势；C（风险控制）两者均需关注；D（团队规模）无本质差异。

9、云南某县推行驻村工作队制度，其组织结构类型属于？

A.纵向垂直结构

B.网状协作结构

C.职能型结构

D.矩阵式结构

【参考答案】B

【解析驻村工作队由县直部门、乡镇、村多方组成，通过任务纽带实现跨层级协作，符合网状结构特征（B）。纵向垂直（A）强调层级隶属；职能（C）按专业分工；矩阵式（D）以项目组为核心，均不适用。

10、科学管理理论主张是（）

A.标准化作业与分工协作

B.以员工为中心的参与式管理

C.强调组织文化对效率的影响

D.通过激励提升团队凝聚力

【参考答案】A

【解析】泰勒的科学管理理论主张通过标准化作业、分工协作和工时研究提升效率，B选项属于现代参与式管理，C涉及组织文化理论，D与